方案概述Program overview
賽為安全“工業互聯網+?;踩a智能化整體解決方案”,是基于?;袠I安全監管政策要求和企業安全生產內生機制需求,以榮獲國家防治重特大事故關鍵技術的安全信息化平臺為載體,借助物聯網、云服務、數字孿生和大數據等技術,為企業安全管理快速感知、實時監測、超前預警、聯動處置、系統評估等提供數智化應用與內容服務,實現企業現場重大危險源、設備設施、人員定位、智能巡檢、高風險作業等管控的可視化、信息化、數字化、和智能化。
賽為安全“工業互聯網+?;踩a智能化整體解決方案”,是基于?;袠I安全監管政策要求和企業安全生產內生機制需求,以榮獲國家防治重特大事故關鍵技術的安全信息化平臺為載體,借助物聯網、云服務、數字孿生和大數據等技術,為企業安全管理快速感知、實時監測、超前預警、聯動處置、系統評估等提供數智化應用與內容服務,實現企業現場重大危險源、設備設施、人員定位、智能巡檢、高風險作業等管控的可視化、信息化、數字化、和智能化。
助力國家/地方政府關于?;袠I雙重預防機制建設管理人員定位、智能巡檢、特殊作業監管等政策精準落地
賽為安全“工業互聯網+?;踩a數字化智能化整體解決方案”,旨在助力國家/地方政府關于?;袠I雙重預防機制建設管理,包括人員定位、智能巡檢、特殊作業監管等政策精準落地,能夠有效解決企業安全管理“最后一公里”難題。
■ 2021年03月28日,《“工業互聯網+?;踩a”試點建設方案》
■ 2021年9月10日,《“工業互聯網+?;踩a”特殊作業許可與作業過程管理系統建設應用指南(試行)》
■ 2021年9月10日,《“工業互聯網+?;踩a”智能巡檢系統建設應用指南(試行)》
■ 2021年9月10日,《“工業互聯網+?;踩a”人員定位系統建設應用指南(試行)》
■ 2021年11月,《危險化學品企業安全風險智能化管控平臺建設指南(試行)》
企業風險分級四色分布圖, 三級動態展現風險管控結果, 安全隱患實時提醒, 風險管控狀況及時預警
■ 固有風險地圖: 區域內生產設備設施的原始風險展示
■ 動態風險地圖:” 固有風險+作業許可 ”的風險展示
通過移動端App中植入的標準檢查表可按計劃執行檢查,也可隨時隨地的進行隱患檢查工作。
無論何時何處,一旦發現有問題或值得鼓勵分享的行為,就可以記錄下來??奢斎胛淖?,也可拍照、錄視頻、錄語音,直觀、方便、快捷??赏ㄟ^手機APP ”朋友圈 ”的方式完成隱患排查治理的全流程管理。
APP端實現隱患排查治理全流程可視化閉環管理。
定期對隱患進行分類分級統計分析,對隱患數據進行分析、挖掘、應用。
數據驅動員工自動履職。通過個人或部門的積分排名,激勵員工履職。
在事故事件管理的全過程管理中,從事故事件上報、事故事件調查、事故事件分享到事故事件關閉,設置從事故事件上報到事故事件關閉等關鍵節點,實現事故事件管理的流程化、標準化和智能化。
內置行業安全風險庫、隱患知識庫、法律法規庫、事故案例庫、培訓課件庫,支持所有安全專業知識的檢索查詢,為項目安全管理提供專家支持。
精確顯示全廠區的實時在線人數,實時顯示各區域各屬地人員位置分布情況,各班組車間上班考勤狀況一目了然
可隨時檢索指定人員姓名,編號,查看其當前的實時位置和活動軌跡,快速獲取該人員實時狀態
地圖上可查看廠區內所有攝像頭分布,點擊攝像頭快速查看某區域某屬地的實時監控畫面,有高風險作業時可遠程監控
屬地人數自定義設置,在規定時間內,人員超出或少于規定人數系統立即告警,保障安全的同時也能管理員工脫崗情況
當人員越權進入某區域屬地或長時間滯留,或長時間靜止在某區域不動,系統立即進行告警提醒,保障人員和廠區安全
遭遇險情時人員可使用定位胸卡進行—鍵呼救,系統可接收到該人員的詳細位置分布,對其第一時間展開救援工作
分類顯示各區域屬地的人員類型、數量、個人信息等,可展現全部人員數據,也可選擇指定人員展示
可輸入指定人員姓名、時間段,查看該人員的歷史活動軌跡和位置分布,一旦有異情可根據數據追溯事件過程
對非訪問區域屬地進行權限設置,訪客、承包商一旦越權越界訪問,系統立即告警,保障人員及區域安全
對廠區內各類機動車輛進行定位、限速管理、車輛開到禁止區未按時離開立即報警,廠內應急物資或常用物資挪動提醒
■ 結合人員定位、現場視頻監控對高風險作業許可管理實時全過程可視化監控;
■ 當作業區域確定后,自動生成電子圍欄,對作業監護人員離崗、非工作人員闖入可進行報警;
■ 將作業與人員定位結合,在申請、核實、會簽、審批等環節涉及現場簽字確認時,可自動判定相關人員是否在崗在位,自動顯示位置信息,對異常的簽字審批進行留痕記錄;
■ 通過可視化面板,隨時了解全公司高風險作業的分布。(作業類型、作業人員、現場狀態等)
● 行業關鍵50+風險點;
● 600+風險管控標準;
● 500+行業典型事故案例。
● 幫助企業解決安全管理最后1公里難題;
● 以科技手段為支撐,構建“賦能自驅”和全員參與安全管理模式 ;
● 科技手段解決流程固化。
● 技能培訓、實操、練習、專業群討論、能力評估對管理層及基層管理人員100%覆蓋;
● 大幅提升風險辨識和評估能力。
● ?;袠I雙重預防機制建設;
● 工業互聯網+?;踩a特殊作業許可與作業過程管理;
● 工業互聯網+?;踩a智能巡檢;
● 工業互聯網+?;踩a人員定位。
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