企業安全生產管理需要建設數字化平臺
導讀
近日，工業和信息化部、財政部近日聯合印發通知，部署開展財政支持中小企業數字化轉型試點工作。通知提出，從2022年到2025年，中央財政計劃分三批支持地方開展中小企業數字化轉型試點，打造一批小型化、快速化、輕量化、精準化的數字化系統解決方案和產品，形成一批可復制可推廣的數字化轉型典型模式，圍繞100個細分行業，...
近日，工業和信息化部、財政部近日聯合印發通知，部署開展財政支持中小企業數字化轉型試點工作。通知提出，從2022年到2025年，中央財政計劃分三批支持地方開展中小企業數字化轉型試點，打造一批小型化、快速化、輕量化、精準化的數字化系統解決方案和產品，形成一批可復制可推廣的數字化轉型典型模式，圍繞100個細分行業，支持300個左右公共服務平臺，打造4000—6000家“小燈塔”企業作為數字化轉型樣本，帶動廣大中小企業“看樣學樣”加快數字化轉型步伐，促進專精特新發展。
“十三五”以來，我國數字經濟始終保持著年均超過16.6%的增速，“十四五”規劃中也專篇提出“加快數字化發展，建設數字中國”。隨著人工智能、重點行業數字化轉型、數字城鄉融合、智慧共享等數字經濟蓬勃發展，許多企業順勢而為，陸續開始探索數字化轉型發展的新思路。尤其工業4.0時代的到來，智能工廠、智能制造成為工業4.0的核心，經濟治理方式由過去的粗放型轉變為精細化發展。
同時，隨著產業技術的不斷進步，科技正在重塑人們的生活方式，為實現更高水平的自動化和數字化，數字化轉型迫在眉睫。無論是從優化管理指標、人效提升、業績提升來說，數字化轉型都是必然之路，換句話說，數字時代的到來，數字化轉型具有了戰略性意義。
從安全技術服務行業當下發展態勢來看，過去第三方服務機構依靠資質生存的時代已成為歷史，傳統依靠人力輸出紙質報告的服務方式也終將被淘汰，企業安全生產管理需要建設數字化平臺，機構不論是從服務內容、服務方式還是自身經營管理，數字化轉型對安全管理形成閉環提供了強有力的支持，安全就是保障，安全就是效益，有效的安全投入是最劃算的投資！
特別是危險化學品行業事故高發，嚴重事故會造成巨大損失，使企業元氣大傷甚至業務中斷或終止！賽為安全?；髽I安全生產專項服務，基于對?；髽I近10年成功的實踐服務經驗積累，借助賽為自主研發的在線安全管理工具，為員工賦能，讓班組自驅，形成了一套“一個月內開始運轉，三個月內開始見效，一年內事故頻次顯著減少”的可落地、可持續的專項解決方案。
化工企業安全總監常常對以下方面極度困惑：
賽為化工行業事故預防專項方案基于行業事故研究和成功服務經驗，將符合行業最佳實踐的風險管控標準應用于客戶的風險管理，借助賽為自主研發、可落地的在線管理工具，為員工賦能，讓班組自驅，實現可持續的事故預防。
1個月內
開始運轉
三個月
內開始見效
一年內
事故率明顯降低
?；髽I事故預防專項方案實施效果
風險管控符合率的不斷提升，帶來事故數量的不斷下降，直至實現“零事故”。
我們從過往17年高端行業咨詢沉淀發現一個事實：超過90%的事故都是過往事故的重復，如果企業能預防行業過往事故就能預防90%以上事故。
賽為安全對近10年國內化工行業發生的864個典型事故案例做了統計分析，同時對標國際先進做法，形成了寶貴的危險化學品企業風險管控標準數據庫。
導致較大及以上事故的管理原因
重傷以上典型風險點分類及占比
風險管控標準，提煉自血的事故教訓！
植入賽為提煉的危險化學品企業195項重大、較大風險管控標準，對接隱患排查與治理，為各級人員賦能。
積分制的核心價值：
用積分制增強制度的執行力
通過積分打造企業安全管理參與文化
用積分制鼓勵、篩選優秀人才
用積分制提升效率，實現可持續發展
賽為獨特的數據方法，用數據解讀安全，用數據驅動管理！
可選服務清單：
為客戶提供植入賽為提煉的化工行業5項重大、18項較大風險及相應195項管控標準的在線管理工具，經濟實惠，即裝即用。
在賽為提煉的行業風險管控標準數據庫基礎上，對客戶過往事故數據進行研究，并在客戶生產現場調研，建立符合客戶生產實際的個性化風險管控標準數據庫。
培訓客戶關鍵崗位人員賽為獨特的風險識別、分析、評估與管控策劃方法，指導關鍵崗位人員開展風險評估并對關鍵崗位人員的風險掌控能力進行測評。
包括以上第1、2、3項服務，同時幫助客戶建立風險管控”賦能 - 自驅“工作機制，監測并輔導風險管控工作機制運行和事故預防效果。輔導期限一般為1年。
