駿化公司召開FORUS領跑者征程暨2022年安全生產月活動啟動會

5月28日下午，駿化公司召開了FORUS領跑者征程暨2022年“安全生產月”活動啟動會。公司領導及各分廠廠長、裝置長、HSE部等職能部門負責人參加了會議，第三方安全管理咨詢機構賽為公司董事長馮光福攜安全咨詢專家到會，會議由副總經理張富強主持。

張富強宣布啟動會開始，首先由賽為公司董事長馮光福用科學分析數據呈現了駿化公司安全管理現狀，從總體目標、路線圖、預期效果等幾方面重點介紹了“駿化公司FORUS領跑者征程”的具體內容，并從思想，組織，資源，跟蹤和文化等方面介紹了項目成功的“五個保障”，決心“帶著大家一起干”，努力實現“真學，真信，真用、管用”。在有關單位表態發言中，公司總經理助理李觀輝、合成氨廠合成裝置長馬雁峰、化工廠DMF裝置主操工王二雷先后談了切身體會，著重分享了以安全生產為核心的重大意義和今后的努力方向，一致表示要統籌推進“學技術懂安全”和“安全生產月”活動，全面落實安全生產各項制度和“八大保命規則”，堅持底線思維，樹立紅線意識，深化“雙控”管理，確保安全生產。

公司黨委書記王力剛在會議中指出，要深刻認識以往事故給家庭帶來的傷害、給企業和社會造成的嚴重影響，認真汲取事故教訓，舉一反三，杜絕事故的發生。對分析數據不真實、巡檢不到位、管理不專業等問題提出了批評。指出:安全是天、安全比天大，全員必須增強安全意識、掌握安全技能、提升安全素養，確保生產安全穩定運行。

王力剛書記重點強調六項工作:一是以FORUS為依托，建立和完善駿化HSE管理體系，固化作流程:二是建立完善的安全管理臺賬:三是要求賽為公司在一年的時間里多組織有針對性的強化培訓:四是加強生產現場安全管理，精準找出安全區險，管控住，確保不發生事故;五是每三個月或半年定期提出評估意見，授權賽為公司對全部生產管理人員進行安全能效評估;六是努力提升安全管理人員的監管能力。

最后，王力剛書記再次強調了受限空間的作業要求，所有的受限空間作業必須做到本質安全!做不到本質安全的必須做到風險可控!做不到風險可控的就停止作業，絕不能強行冒險作業!