安全管理提升 | 通過哪些方法提高安全文化建設？

　　安全文化建設是一項系統工程，它是通過培育、塑造安全文化氛圍，形成“不傷害自己，不傷害他人，同時也不被他人傷害”的安全生產環境。 安全文化建設可以分為兩個階段：第一階段主要任務是培育。 以培養職工的整體素質和安全意識為重點，建立健全安全生產規章制度，加強職工技術業務培訓和班組培訓，不斷提高從業人員自我保護能力，實現安全生產管理水平的整體提高。 第二階段主要任務是形成并推行安全規章制度、勞動保護用品、崗位作業規程、工藝操作規程及各項安全生產管理制度等。那么，通過哪些方法提高安全文化建設呢？

　　1、通過宣傳教育，提高全體員工的安全意識。

　　企業的安全文化建設，要從強化企業員工的安全意識入手。 首先，企業要以安全為前提，把安全作為企業文化建設的核心內容，并在此基礎上開展各項活動，如：組織各種培訓和考試、演講比賽等。 其次，要通過形式多樣、豐富多彩的各種活動提高員工的安全意識。 例如：利用板報、墻報等形式開展“創建和諧平安車間”活動； 同時要注意開展各種群眾性的文體活動，使大家在潛移默化中接受安全教育，增強安全觀念。 再次，要不斷提高員工自我保護和自我管理能力。 例如：要求每位員工每年學習一本有關安全方面的書籍或文章、學習一項技術（操作）或一項技能； 最后還要通過各種形式向全體員工進行宣傳教育和培訓等。

　　2、加強對領導干部和職工的安全教育培訓。

　　企業領導干部應具有堅定的理想信念，以馬克思主義唯物論為指導，用辯證唯物主義和歷史唯物主義世界觀認識事物、分析問題，不斷提高駕馭全局的能力。 對本部門或車間存在突出問題的要及時解決，不能讓小問題拖成大問題。企業職工應樹立“沒有風險就是最大”和“我是生產一線工人，我負責”的觀念。

　　3、通過事故案例分析教育等形式，不斷強化職工的事故預防、自我保護意識和能力。

　　企業文化建設要與行業的特點相結合。 所謂不同特點的行業，其自身的基本屬性、發展方向、管理體制、生產經營方式、工作作風等都有所不同。因此，企業在開展安全文化建設時必須從本行業的特點出發，堅持“立足本行業特性，突出企業特色”的原則。 安全文化建設是一個長期的過程，必須從實際出發，切忌盲目跟風。