在安全生產管理系統原理中運用的原理有哪些?
導讀
安全生產管理是一項長期而艱巨的任務,必須堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,加強領導,落實責任,強化措施,全面推進安全生產工作。他的原理與原則的本質是一致的,都是通過對事故發生的原因進行分析,下面就和小編一起來了解下安全生產管理系統原理有哪些吧!
安全生產管理是一項長期而艱巨的任務,必須堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,加強領導,落實責任,強化措施,全面推進安全生產工作。他的原理與原則的本質是一致的,都是通過對事故發生的原因進行分析,下面就和小編一起來了解下安全生產管理系統原理有哪些吧!
1、人本原理
人是社會的主體,也是安全生產的第一責任人。因此,要想保證安全生產,必須從人的角度出發,加強安全生產教育,提高全員的安全意識和能力。只有這樣,才能真正做到防患于未然,確保安全生產。
2、系統原理
系統管理是安全管理體系的建立,是企業實現安全生產的基礎。它包括安全管理體系的組成部分,如設備、工藝、操作規程、作業程序、人員素質等。在實施安全管理體系時,必須遵循下列原則:
?。?)堅持以人為本,充分考慮員工的知識、技能、經驗、心理特點,使其具有良好的職業道德和敬業精神。
?。?)注重培養員工的創新意識和能力,不斷提高員工的綜合素質。建立健全各項規章制度,保證安全管理工作的順利進行。
?。?)建立完善的質量體系,嚴格執行國家標準和行業標準,確保產品質量符合要求。加強對生產設備的維護和管理,保證設備正常運轉。
3、強制原理
所謂強制就是絕對的服從,是一種無條件的執行。它的基本內容是:對生產過程中的每一個環節,都必須嚴格按照規定的程序進行操作,不得違反規定,否則就要受到懲罰。這種制度是為了保證生產的順利進行,防止事故的發生。在實際工作中,人們往往把它看作是一種管理手段,這種管理手段是通過對生產過程中的各個環節進行控制,使其達到預期的目的。它包括以下幾個方面:
?。?)控制產品質量,保證產品質量符合標準要求
?。?)控制成本,降低成本
?。?)控制人員素質,提高員工素質
4、預防原理
在生產過程中,如果發生產品質量問題,首先要分析原因,然后采取措施,其次,要及時處理,不要延誤時間,最后,要加強管理,防止事故的發生。它包括一下幾個方面:
?。?)檢查設備是否正常運轉,各部件是否靈活可靠,有無異常聲音。
?。?)檢查電源是否通電,各部件是否正常工作。
?。?)檢查各部位有無損壞,如有必要,更換零件。
?。?)檢查電動機是否運轉正常,如有問題,應立即停機,查明原因,排除故障后方可繼續使用。
?。?)檢查冷卻水是否充足,如有缺水現象,應及時補充。
總之,安全生產管理系統原理的實現,不僅要求企業有健全的組織機構,嚴格的管理制度,而且還要求員工具有良好的職業道德和敬業精神。只有這樣,才能確保安全生產工作的順利開展。以上就是本文全部內容,希望對大家能夠有所幫助。我們下期再見!