企業安全生產信息管理系統應用架構是怎么樣的？

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一、企業安全生產信息管理系統應用架構

(1)整體架構。安全生產信息管理系統的應用架構,主要分為六個部分,分別是:智慧應用、數據服務、地理信息、計算儲存、近端計算與物聯感知。其中,智慧應用又分為防范危險區域,協同危險作業,監管危險人群;數據服務強調行為識別、軌跡分析、智能學習和車輛定位;地理信息指代的是地理信息庫;計算儲存為寶之云;近端計算對應邊緣計算;物聯感知特指無線基站、智能監控、傳感設備和身份標簽。

(2)監督層架構。該應用架構著重強調四個方面的內容。首先是“一張圖”,即通過應急物資、重大危險源以及風險分布作為根據,對于安全生產的具體態勢開展總體的、全方位的展現。其次就是“可視化”,在可視化技術的協助之下,對于企業內部牽涉安全生產的信息開展遠程監督以及預警。再次就是“大數據”,通過大數據技術,對于安全風險、隱患的變化趨勢開展分析,確定潛在的危險源頭，利用總體預測與研判的形式,實現正真的預警與風險隱患的管理。最后是“智能化”,對于智能預警以及移動安監等技術開展拓展使用，把提升活動安全質量所需要的時間開展壓縮,確保監管的效率以及成果都可以得到提升。

(3)管理層架構。以法律法規所提出要求為依據,為安全管理及相關工作的開展提供指導。在此基礎上，提高信息傳遞速度真正做到對事故隱患、安全風險進行實時掌控。以現有問題為依據，對閉環跟蹤的機制進行建立，充分發揮智能預警的作用，將安全態勢以更加量化的形式，呈現在管理者眼前。

(4)監控操作層。無論是新設備的出現,還是新技術的推廣，均加快了安全管理變革的速度，智能化、信息化及自動化成為安全管理發展的主要方向。其中,智能化是指利用云計算、智能感知等技術,對全透明且無死角的安全體系進行構建。信息化則強調借信息技術之“手”,完成標準化管理的工作,將安全責任落實到個人,為管理水平和成果的提升奠定基礎。

二、企業安全生產信息管理系統有什么價值？

例如：通過對 A 企業安全生產管理信息系統進行實驗，先對其實踐運用價值的優勢性進行提出，具體如下:第一，將安全要素進行全面集中與融入，豐富了A 公司安全生產管理的涉及面，將安全管理的覆蓋性進行延展，起到企業全程管理、集中控制、實時監督、全面防范的重要作用。第二，規范了企業生產流程及工序標準，從生產質量、生產效率等方面入手，將可能存在的風險隱患及安全問題進行預防控制，加強了企業安全管理的標準化。第三，降低了企業成本投入及資金浪費。通過企業安全生產管理信息系統構建，有效降低了企業相關成本投入，將分散管理轉變為系統管控，將諸多問題進行優化及控制，對安全成本及資金投入進行大幅度降低當然，在該系統實踐運用中也存在諸多弊端及待解決問題，如下:第一，系統技術層面及核心層面需要進一步完善，在核心技術研發方面依然有待提升。第二，該系統運行穩定依然存在問題，主要包括信息數據分析、采集及預警方面，需結合要求對其進行系統完善。所以，A 公司安全生產管理信息系統還需要在不斷完善中得以提升、發揮”。

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