安全管理提升的重要性體現在哪幾個方面?有哪些措施?
導讀
這篇文章主要講解了“安全管理提升”,文中的講解內容簡單清晰,易于學習與理解,下面請大家跟著小安的思路慢慢深入,一起來研究和學習“安全管理提升”吧!
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公司的安全管理是企業正常運行的必要保障,只有不斷提升公司的安全管理水平,力求實現零事故、零傷害,才能保障公司健康穩定的發展。但是在公司安全管理的實踐過程中,容易因為公司在以往較長階段處于安全穩定的狀態,而讓包括公司管理者在內的工作人員放松警惕,進而出現安全管理工作落實不到位的情況,增加了公司的安全管理隱患及風險,因此,企業需不斷豐富完善相關保障措施切實提升安全管理水平。
一、安全管理提升的重要性體現在哪幾個方面?
1、加強安全生產管理,以宣傳教育為導向。
筑起安全生產的首道防線必須以安全教育為先導,,加大宣傳教育力度,讓員工切實認識到加強安全教育就是對自己、對他人的關心、關懷和關愛,增強員工安全意識,在潛移默化中樹立新的安全價值理念,營造人人“珍愛生命、關注安全”的濃厚氛圍,引導員工從“要我安全”向“我要安全”的轉變
2、加強安全生產管理,以責任落實為主線。
生命高于一切,責任重于泰山。加強安全生產管理必須突出責任落實在強化員工的安全意識中的關鍵作用。項目部在為每個作業人員辦理了平安卡的同時,更注重強化各項工作的責任落實。從項目本部到每個站點再到每個作業班組,一級抓一級,層層抓落實,做到安全人人有責、責無旁貸,形成安全事事有標準、處處有人抓的長效機制。對各車間負責人、班組長都實行責任上肩,讓管理人員真正成為學習、宣傳、運用先進的安全管理手段和以身作則抓安全的表率,引領員工對各項規程措施、制度標準、條例規定精準執行,遵章作業,遠離“二違”,促進安全生產管理水平的不斷提高。
3、加強安全生產管理,以行為規范培育為手段。
規范和培育安全行為是提高員工安全素質、也是安全生產管理的關鍵環節。生產部要非常注重培育員工養成良好的安全學習習慣、使員工做到自覺、自律、自省。同時,強化安全、技術培訓,狠抓安全基礎知識、安全法律法規、安全操作規程、安全事故預防和災害自救互救知識的培訓,并堅持理論與實踐相結合,做好現場演練工作,使員工掌握本崗位安全基礎知識,提高事故預防和抗災自救的能力,實現“我要安全”向“我會安全”的提升。
4、加強安全生產管理,以制度建設為保障。
實現最終的安全生產管理,光有教育引導還不夠,在加強培訓的同時,建立健全了一整套安全管理機制,并配合業主和監理方對施工現場文明施工和安全生產行為進行有效控制,用制度規范、激勵和約束員工的行為,把安全生產、安全管理和文明施工的各個要素滲透到每一項規章制度、政策、工作標準和要求之中,使正確和規范的行為受到鼓勵和表彰,使錯誤和違章的行為受到控制和處罰,讓員工能夠感受到安全文化在制度中的激勵和約束作用。通過把安全生產管理更多地落實到制度、機制中,把制度變成員工的行動指南,使正確、規范的行為變成員工的工作習慣。
5、加強安全生產管理,以文明施工為促進。
目前,企業經濟效益的好壞很大程度上取決于其管理水平的高低,而實現標準化文明工地是衡量工程項目管理水平高低的重要依據,也是一支優秀施工隊伍在施工現場管理中所必須進行的一項綜合性基礎管理工作。在現場施工過程中采取標準化文明施工的措施,并加以貫徹落實,使施工現場整潔有序,施工人員精神飽滿,在安全生產的同時也保證了服務質量,提高了經濟效益。
二、提高安全管理水平有哪些措施?
1、必須研究安全的科學理論,揭示安全的科學規律,運用科學的管理方式提高安全管理工作水平。
2、在日常的安全管理工作中,當觀察到系統發生變化時,探求這種變化是否會產生不良后果,尋找產生這些變化的原因,進而采取相應的措施。
3、時刻堅持安全第一,預防為主的方針,堅決消除安全隱患,在安全生產活動中要做到防患于未然,要加大安全檢查力度。
4、制定完善和落實各種規章制度,強化安全防范措施,安全管理不能出現走馬觀花的現象,公司要加強對安全的管理。
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