EHS管理系統 | 企業安全風險分級管控與隱患排查

這篇文章主要介紹“EHS管理系統”的相關知識，小安通過實際案例向大家展示實踐過程，操作方法簡單快捷，實用性強，希望這篇“EHS管理系統”文章能幫助大家解決問題。

一、什么是EHS管理系統？

安全生產分級管控與隱患排查治理系統立足于智慧EHS安全管理平臺，利用移動互聯網的優勢，有效幫助企業開展安全風險分級管控與隱患的登記、核查、驗收、整改等工作，實現風險與隱患的全過程的規范化閉環管理，對于督促企業依法開展風險分級管控工作，創新工作手段、降低風險管控成本，推動落實企業安全生產主體責任，促進企業建立事故隱患排查治理的長效機制具有重大意義。

二、EHS管理系統現實需求

1.企業風險狀況未量化，預防事故多靠經驗。企業安全風險的數量、分布、等級等無法量化，導致安全風險管控措施針對性差，企業安全投入利用效率低，效果不明顯，安全決策多靠經驗。

2.“雙控體系”建設多停留在紙面。風險分級管控和隱患排查治理體系，需要企業投入大量人力物力發動全員參與，持之以恒，方才有效。部分企業處在被動應付狀態，“兩個體系”建設效果差，沒有將“兩個體系”融入到企業生產經營全過程，沒有落實到全員安全生產責任體系中，在風險分級管控上存在被動應付、走過場現象，雙控體系建設多停留在紙面。

3.“雙控體系”建設成本高實效差。對部分企業而言，信息化進程滯后，安全管理工作還只是局限在紙面甚至電子表格層面，信息化程度低。一線員工風險辨識與隱患排查能力不足，無法有效進行危險源辨識、隱患排查工作，企業各層級管理部門信息無法實現共享，各專業系統的安全管理無法形成合力，造成雙控體系建設投入大而實效差的尷尬局面。

4.安全管理難度加大。隨著新產業、新技術、新工藝、新材料、新裝備不斷涌現，危險源、隱患不斷增加，企業安全管理人才、技術人才隨著快速發展被不斷稀釋，安全生產管理的幅度、難度、深度不斷加大。

5.難于全局掌控。公司領導不能及時獲取實時的安全生產信息，采用傳統手段進行安全管理，難于全局掌控公司安全生產情況。

三、EHS管理系統使用對象及場景

（一）使用對象

企業安全負責人、安全管理人員、車間主任、班組長、兼職安全員、其他普通員工及第三方安全服務機構安全技術人員。

（二）使用場景

安全風險分級管控與隱患排查治理系統可以非常有效的解決企業風險管理工作不規范，風險分級標準不健全、風險管控措施落實不到位、隱患排查無依據、隱患整改責任不明確、安全信息流轉不通暢等問題。系統可以實現風險管控與隱患排查治理工作的全過程動態閉環管理，從而降低企業安全風險，消除事故隱患，提高企業整體安全水平。

四、雙控系統功能及業務流程

（一）雙控系統建設框架

企業安全風險分級管控與隱患排查治理系統總體建設框架。

（二）雙控系統流程

企業安全風險分級管控與隱患排查治理系統總體建設框架。

以上就是“EHS管理系統”這篇文章的所有內容，感謝各位的閱讀！相信大家閱讀完這篇文章都有很大的收獲，小安每天都會為大家更新不同的知識，如果還想學習更多的知識，請關注賽為安全行業資訊頻道。