如何管理供水公司安全隱患排查治理臺賬

針對供水公司安全隱患排查治理臺賬，應當采取以下措施進行管理：

一、強化安全管理思想。明確安全管理的意識、態度和責任制，落實事故預防、安全生產的責任主體，注重培訓和檢查，不斷提高員工安全知識技能水平。

二、梳理安全管理體系。明確安全管理者，落實安全管理職責；標準化安全管理程序，實行安全等級管理；健全安全制度，實行規章制度；建立安全管理規范，實行計劃管理、按級管理、系統管理等。

三、完善安全管理機制。加強安全管理機構的建設，保證安全管理機構的權力有效行使、具有足夠的人力物力和經費，確保安全管理機構能及時、準確地履行職責。

 四、完善安全設施。實施安全分級管理，控制安全風險，強化安全設施，防止和遏制事故發生；以技術措施代替管理措施，實施安全防護措施，避免因人因素引起的事故發生；落實安全審核記錄，加強對安全設施巡檢、維修和更換工作的監督檢查。

五、完善安全技術管理。實施安全技術標準，定期做好安全技術檢查，及時發現問題，建立安全記錄系統，完善技術管理制度，建立安全技術檔案，實施管理技術培訓，提高全體員工的安全意識。

六、 加強安全責任落實。實施安全責任制度，明確安全責任，安全責任的劃分，安全責任的承擔，安全責任的監督管理，實行工作分工、按期報告甚至處罰等有效的安全責任落實機制，確保安全責任得到落實。

以上就是有關供水公司安全隱患排查治理臺賬的管理措施，只有把握這些措施，才能有效的排查治理安全隱患，確保供水工作正常運行，讓公眾安心便利的使用供水服務。