雙重預防體系包括哪兩個體系？如何運用好雙重預防機制？

雙重預防體系包括風險分級管控體系和隱患排查治理體系。這兩個體系相互關聯、相互促進，是構建雙重預防機制的兩大支柱。

風險分級管控體系是雙重預防機制的基礎，它通過對企業生產過程中存在的各種風險進行評估、分級和管控，將風險控制在可接受的范圍內。在風險分級管控體系中，首先要對企業的生產過程進行全面梳理，找出潛在的危險源和風險點，然后對每個風險點進行評估和分級，根據評估結果采取相應的管控措施，如制定安全操作規程、加強員工培訓、配備安全設施等。

隱患排查治理體系則是雙重預防機制的另一個重要組成部分。它是通過對企業生產過程中的各種隱患進行排查、登記、整改和驗收，將隱患消滅在萌芽狀態，防止隱患演變為事故。在隱患排查治理體系中，首先要對企業的生產過程進行全面巡查，找出潛在的隱患點，然后對每個隱患點進行登記、整改和驗收，確保隱患得到及時有效的處理。

要運用好雙重預防機制，需要從以下幾個方面入手：

提高認識：企業領導和員工要充分認識到雙重預防機制的重要性，把構建雙重預防機制作為強化安全管理的重要任務，全員參與，全面推進。

科學評估：對企業生產過程中的各種風險和隱患進行科學評估，找出關鍵風險點和隱患點，制定相應的管控措施和整改方案。

強化落實：將管控措施和整改方案逐一落實到具體崗位和員工身上，確保各項措施得到嚴格執行。

動態管理：對企業生產過程中的風險點和隱患點進行動態管理，及時調整管控措施和整改方案，確保雙重預防機制的有效運行。

持續改進：根據實際情況不斷優化和完善雙重預防機制，提高安全管理水平。

總之，構建雙重預防機制是企業加強安全管理、預防事故的重要手段。企業應該充分認識到雙重預防機制的重要性，采取科學的方法進行風險評估和隱患排查治理體系的建立與運行維護,結合企業實際情況持續改進和完善,從而實現事故的預防與控制,保障企業安全生產。