安全管理的難，難在管理者的思維不可靠，和作業者的行為不可靠。

安全管理的難，難在管理者的思維不可靠，和作業者的行為不可靠。能用錢解決的問題從來都不是問題！
管理者思維的不可靠，是因為沒有看到管理，或者安全管理帶來的正面作用。
作業者行為的不可靠，是因為沒有持續的正向反饋和鼓勵！#安全管理難# #什么是管理？# #安全哲學#

通過可靠性循環模型，在基于頂層設計基礎上，提升管理者思維可靠，自己作業可靠，可在短時間提升安全績效。