工廠安全問題及安全行為可靠性分析
導讀
某公司管理要求班組作業前召開工前會,而為了監督工前會召開情況,又要求必須對工前會進行情況進行錄像。我參加過這樣的一邊錄像一邊開會的情況,組長宣讀作業計劃和安全注意事項,最后詢問大家是否知曉。所有人機械地回答知道了,錄像結束。
安全行為可靠性分析#工廠安全問題# 行為一致性
有一種奇怪的現象可能是中國人獨有的,場景是這樣的:
某公司管理要求班組作業前召開工前會,而為了監督工前會召開情況,又要求必須對工前會進行情況進行錄像。我參加過這樣的一邊錄像一邊開會的情況,組長宣讀作業計劃和安全注意事項,最后詢問大家是否知曉。所有人機械地回答知道了,錄像結束。
奇怪的現象在于,一分鐘前所有人都回答知道了安全注意事項,待會議結束后開始工作時,馬上可以毫無心里壓力的在不系安全帶的情況下作業!
造成這種現象的深層次原因是什么?
個人認為,這是一種錯誤價值觀的社會認同所造成的!這個社會普遍默認的價值觀是趨利避害,是走捷徑,是跳出規矩。同時,大多數人都接受了一個模式:在不同的場合是可以采取不同的行為??梢赃@樣說,但也可以不這樣做??梢赃@樣做。大多數人的行為是沒有一致性的。
這種行為類似于下面的場景
會議召開的時候,語言必須經過修飾,必須照顧到方方面面,哪怕我口不對心。
在沒有攝像頭的地方大多數司機會闖紅燈。有攝像頭的地方遵守規則,沒有的時候是可以不遵守的,但要別人問起來,那一定會說我是遵守規矩的人。
這個現象不好??
但這個現象可能是許多人所奉行的價值準則。
要解決,辦法就是依照行為可靠性模型逐漸滲透,在一個小領域內實現轉變和認同。