企業安全隱患排查總結分析

企業隱患排查治理是確保安全生產的重要環節，通過對企業隱患排查治理的總結分析，可以發現其在提升安全管理水平、減少事故發生、增強員工安全意識等方面的積極效果。

提升安全管理水平

企業通過隱患排查治理，強化了各項管理制度的執行落實，逐步實現了制度運行與安全生產實際工作的相融合。這不僅促進了安全工作制度化管理，而且使得制度化管理深入人心，為企業安全生產提供了堅實的制度保障。

 構建安全管理體系

企業根據機構設置和安全管理需求，構建了安全管理體系。通過檢查、引導、罰款與考核等手段，規范了罰款程序，建立了統一的“三違”臺賬，明確了車間、業務部門和安監科的安全責任，形成了有效的安全管理體系。

 隱患排查治理效果顯著

企業建立了“隱患排查、篩選分級、整改治理與信息反饋”的隱患排查治理模式，深層次全方位地開展了隱患排查治理工作。全年共查出隱患447條，已全部整改落實完畢，嚴肅查處了安全管理不到位和“三違”行為，先后對160人次進行了處罰，共罰款20450元。

 提高員工安全意識和技能

企業加大了培訓教育管理力度，提高了全員危害識別能力與安全素質。通過為每位員工建立培訓檔案，規范了員工安全培訓管理工作，全年共組織新入廠員工培訓45人次，在廠員工各類培訓730人次，使廣大員工逐步從“要我安全”到“我要安全”轉變。

 強化應急管理

企業建立了應急物資庫房，由專人負責管理，將全部物資分類管理，建立臺賬，按需求及時提報物資計劃，保障了應急搶險使用。同時，適時對綜合預案進行了修訂，并在公司和應急救援中心進行了備案，基本形成了完善的應急預案體系。通過組織應急預案演練和消防演練，有效提高了全體員工的危機意識和應急能力。

 存在的問題與下一步工作

盡管取得了一定成效，但仍存在一些問題，如部分生產情況主體責任不落實，有制度不執行，對監管部門提出的工作要求置之不理，重生產輕安全，重效益輕管理。個別部門、員工對隱患排查治理專項行動工作重視不夠，存在以日常工作代替專項行動，隱患排查治理緊一陣、松一陣。部分員工存在缺乏相應安全生產技能，安全意識淡薄，事故時有發生。針對這些問題，企業需要逐項實施整改，杜絕類似情況發生，并繼續深入開展隱患排查治理工作，進一步加強領導，及時總結分析各階段隱患排查治理工作中存在的問題，明確任務，落實責任，切實加大排查治理力度，全面推進安全生產各項工作的有序開展。