雙重預防體系包括哪兩個體系？

雙重預防體系，即風險分級管控和隱患排查治理體系，是提升企業安全管理水平、預防事故發生的重要機制。本文將探討雙重預防體系如何協同工作，以確保企業安全生產。

 雙重預防體系的協同工作機制

 風險分級管控與隱患排查治理的融合

雙重預防體系的核心在于風險分級管控和隱患排查治理的有機結合。風險分級管控側重于通過辨識、評估安全風險，進而確定風險控制措施；隱患排查治理則側重于對企業的隱患進行排查、治理、驗收與評估等。兩者相互配合，從源頭上辨識風險、分級管控，將風險前移至隱患之前；通過排查和治理隱患，把隱患消滅在事故發生之前，構筑防范生產安全的兩道防火墻。

 工作推進機制的建立

企業應建立雙重預防機制建設領導機構，主要負責人任組長，全面負責推進雙重預防機制建設和運行工作。同時，制定全員參與的雙重預防機制建設實施方案，明確工作目標、任務、實施步驟、進度安排等，做到責任層層分解、過程全員參與。

 全員培訓與能力提升

企業應制定雙重預防機制培訓計劃，開展全員培訓，明確培訓學時、培訓內容、參加人員、考核方式等，使所有人員掌握雙重預防機制建設的目標、內容、要求和方法等，具備與崗位職責相適應的雙重預防機制建設能力。

 管理制度的完善

企業應結合雙重預防機制建設相關要求，制修訂安全生產責任制、安全風險分級管控、隱患排查治理、培訓教育等管理制度，實現一體化管理。

 信息化平臺的建設

企業應建設線上線下融合的雙重預防信息化平臺，包含管理端和移動端。管理端具備動態監控風險管控措施落實、隱患排查任務推送、隱患排查治理情況跟蹤監督等功能；移動端具備隱患排查任務和預警信息接收、現場隱患排查情況實時上報、隱患治理全程跟蹤等功能。

 激勵約束機制的建立

企業應建立雙重預防機制運行激勵約束制度，明確考核獎懲的標準、頻次、方式方法等，并與員工工資薪酬（或獎金）掛鉤，調動全員參與的積極性、主動性和創造性。

 持續改進提升

企業應至少每年一次對雙重預防機制運行效果進行評估，重點評估風險管控措施適宜性、隱患排查任務可操作性等內容，以確保其持續適宜性、充分性和有效性。根據評估結果，更新風險清單，補充完善風險控制措施，重新配置隱患排查任務，修訂管理制度。

 結語

通過上述措施，雙重預防體系能夠實現協同工作，有效提升企業的安全管理水平和事故防控能力。這要求企業在實施過程中，注重風險與隱患的雙重管理，確保每一環節都得到有效執行和監督，以實現安全生產的持續穩定。