安全生產三必須如何執行？

安全生產的“三必須”原則是確保生產安全的重要指導思想，其執行涉及多個層面和細節。以下是具體的執行措施：

1. 明確責任分工：

   - 根據“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的原則，企業應在部門職責中明確各專業部門對所轄業務的安全管理責任，落實專業安全管理的職責、權限、考核內容。

2. 建立安全生產責任制：

   - 企業主要負責人是安全生產第一責任人，對本單位的安全生產工作全面負責。其他負責人對職責范圍內的安全生產工作負責，建立健全并落實全員安全生產責任制。

3. 專業部門全過程參與：

   - 專業部門應全過程參與新建、改建、擴建等項目的論證、設計、建設、試運行、驗收等各個環節，辨識其中的安全風險，提出風險管控措施。

4. 風險分級管控與隱患排查治理：

   - 生產、工藝、技術等專業部門，按照職責分工對開停車、生產運行、生產方案調整等生產過程的安全負責，對專業范圍內的風險分級管控與隱患排查治理負責。

5. 加強安全生產信息化建設：

   - 打通數據壁壘，與省應急指揮平臺對接，建立健全貫通各級、平急一體、常態運行的信息化應急指揮體系，利用大數據對屢查屢犯企業實施重點監管。

6. 落實“領導+專家”工作機制：

   - 突出重大危險源管控、重大事故隱患發現治理，加大“四不兩直”、明查暗訪力度，切實提升發現問題和解決問題的能力水平。

7. 安全生產法律法規教育培訓：

   - 按照“誰執法、誰普法”原則，加強行業領域安全生產法律法規教育培訓，提升全員安全意識和能力。

8. 應急處置與事故處理：

   - 發生較大及以上生產安全事故時，行業領域主管部門負責同志第一時間趕赴現場指導協調事故搶險救援、善后處置等工作。

通過上述措施，企業可以有效地執行“三必須”原則，確保安全生產責任落到實處，提高安全生產水平，預防和減少生產安全事故的發生。