安全生產十二個到位如何與日常管理結合？

安全生產“十二個到位”與日常管理的結合是確保企業安全生產的關鍵。以下是如何將“十二個到位”融入日常管理的具體方法：

1. 安全意識的培養

將安全意識的培養作為日常管理的一部分，通過定期的安全會議、培訓和宣傳活動，提高全體員工的安全意識。這包括在日常工作中不斷強調安全的重要性，確保每位員工都將安全生產視為優先事項。

2. 風險識別與管控

在日常管理中，企業應構建覆蓋生產經營全過程的安全風險分級管控和安全隱患排查治理體系。通過“誰主管、誰負責”的原則，預防事故的發生，增強安全管控的預見性和穿透力。

3. 制度體系的執行

將安全生產融入企業生產經營各環節，通過制度固化下來，并依法依規建立健全傳導理念、科學有效的安全生產制度體系。加強制度學習宣貫和執行情況監督檢查，提升依法依規治企能力。

4. 安全措施的落實

在日常工作中，加強安全技術措施管理，運用工程技術手段消除物的不安全因素。主要技術負責人要承擔起安全生產技術決策權和指揮權，確保安全措施得到嚴格執行。

5. 培訓的常態化

將有效剛性培訓作為從業人員準入的先決條件，積極探索推廣更加科學的安全教育培訓模式，提升培訓針對性和實效性。通過深化事故案例警示教育，增強基層一線生產安全事故防范意識和能力。

6. 資源的合理配置

在日常管理中，加強管理權限、專業人才、技術裝備等要素的資源配置，加大安全生產投入，保證安全條件達標。嚴格承分包商準入和過程管控，落實實名制管理和自有員工對分包作業實施監管。

7. 安全管理組織的建設

在日常管理中，各級安全管理者要系統提升綜合能力、專業能力。強化生產、技術、保障等各部門安全職責，落實“一崗雙責”。厘清安全監管部門和其他部門的管理和責任界面，做到權責清晰、務實高效。

8. 動態監督檢查

在日常管理中，遵循“全過程、全方位、全周期”規律，突出“點、線、面、體、質”五方面結合，做到監督檢查“動態化、全覆蓋、無死角”。安全管理部門要全面履行反違章法定責任，持續開展安全管理隱患排查治理和違章違規執紀問責。

9. 獎懲機制的實施

在日常管理中，堅持“零容忍”促“零違章”?！傲闶鹿省备吣繕俗非?，嚴肅生產安全事故和違規違章行為問責追責。加大安全生產考核權重，堅決落實安全生產“一票否決”制度。強化正向激勵，激發安全生產內生動力。

10. 應急管理與應急處置

在日常管理中，把握基層、基礎這兩個重心，構建指揮統一、反應迅速、協調有序、運轉高效的應急管理機制。深化應急預案體系建設，加強應急演練和隊伍建設，強化應急準備和監測預警，妥善處置各類突發事件。

11. 經驗教訓的總結與分享

在日常管理中，對發生的安全事故進行深入分析，總結經驗教訓，并在企業內部進行分享，防止類似事故再次發生。

12. 安全文化的建設

將安全文化建設作為企業文化建設的重要一環，通過培訓、宣傳和實踐活動，提高員工的安全意識和自我保護能力。安全文化能夠引導員工自覺遵守安全規程，主動參與安全管理，形成自我約束、自我完善的安全生產環境。

通過這些方法，企業能夠將安全生產“十二個到位”的原則融入到日常管理中，從而提升整體的安全管理水平，確保企業的安全生產。