企業為什么要實施EHS管理體系？賽為安全為您解析

EHS就是Environment（環境）、Health（健康）和Safety（安全）的縮寫。EHS管理體系就是ISO14001環境管理體系（EMS）和OHSMS18001職業健康安全管理體系（OHSMS）兩大體系的整合。因此我們通常會將環境、職業健康安全管理體系，簡稱為EHS管理體系。
EHS管理體系源自上個世紀80年代后期，國際上發生的幾次重大事故，包括1987年的瑞士SANDEZ大火，1988年英國北海油田的帕玻爾阿爾法平臺事故，以及1989年的EXXON公司VALDEZ泄油等，這些重大事故引起了國際工業界的普遍關注，讓大家都深深認識到，石油石化作業是高風險的作業，必須采取有效、完善的HSE管理系統才能避免重大事故的發生。

1991年，在荷蘭海牙召開了第一屆油氣勘探、開發的健康、安全、環保國際會議，HSE這一概念逐步為大家所接受。由于石油石化行業的高危型和環境風險大的特點，EHS的管理理念最早由石油石化企業提出，石油石化行業也就自然而然的成了EHS管理體系的先驅和倡導者。隨著EHS理念的逐步深入人心，其他行業如交通運輸、煤礦開采等也紛紛采取措施，強化EHS管理。

從90年代中期開始，EHS管理體系也開始引入我國，并被外資、國企、央企等大型企業所推崇。賽為安全認為，由于EHS管理體系具有高度的自我約束、自我完善、自我激勵機制，突出強調了事前預防和持續改進。在我國企業運營過程中，大力推行EHS管理體系是我國國情和政策的需要，是持續的科學發展觀的體現，更是人民生命健康安全的保證，因此具有非常重大的意義。這些意義具體體現在以下幾個方面：

1、可以提高企業的環境和職業健康安全管理及綜合管理水平，促進企業管理的規范化、標準化、現代化；

2、為企業提出的總方針、總目標以及各方面具體目標的實現提供安全保證；

3、可以減少因環境事故、工傷事故和職業病所造成的經濟損失和因此所產生的負面影響，提高企業的經濟效益；

4、可以提高員工的安全環保意識和操作技能，使員工在生產、經營活動中自覺防范環境、安全、健康風險；

5、提高原材料和能源利用率，保護自然資源，增加經濟效益；

6、提高企業的信譽、形象，可以增強企業在國內外市場中的競爭能力。

雖然全面實施HSE管理體系對企業發展十分有利，但也阻力重重。企業必須制定合理的HSE制度計劃，不能流于形式，只有上下級或不同的人員之間形成統一的行動方針，明確執行目標，工作內容，執行方式，執行進度，從而使整體計劃目標統一，行動協調，過程有條不紊，才能讓企業hse管理體系的真正落地執行。

賽為安全是國內領先的企業安全生產數字化解決方案和安全生產專業內容服務提供商，公司專注HSE管理咨詢、安生生產管理培訓和HSE信息化建設領域已超過16年，能夠為廣大企業提供一站式HSE安生生產管理解決方案服務，助力合作單位hse管理體系全面落地！