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      在雙控機制體系建設中,企業單位需要做哪些工作?

      來源:深圳市賽為安全技術服務有限公司 閱讀量:42 發表時間:2022-07-13 15:50:03 標簽:

      導讀

      人民至上,生命至上。安全生產關乎社會大眾權利福祉,關乎經濟社會發展大局,更關乎人民生命財產安全。我國歷來高度重視安全生產,把安全生產作為民生大事,納入到全面建成小康社會的重要內容之中。經過各方多年來的共同努力,我國安全生產形式持續穩定好轉。但事故多發易發的態勢還沒有從根本上改變,不穩定、不確定因素仍...

      人民至上,生命至上。安全生產關乎社會大眾權利福祉,關乎經濟社會發展大局,更關乎人民生命財產安全。我國歷來高度重視安全生產,把安全生產作為民生大事,納入到全面建成小康社會的重要內容之中。經過各方多年來的共同努力,我國安全生產形式持續穩定好轉。但事故多發易發的態勢還沒有從根本上改變,不穩定、不確定因素仍然較多,保障安全生產工作的任務仍然艱巨。尤其是伴隨著新產業新領域的發展,形成了各類安全風險和事故隱患交織疊加的狀態,導致非傳統高危行業領域事故頻發,造成重大人員傷亡和財產損失,直接影響了當前經濟社會發展的質量,嚴重沖擊了人民群眾的安全感、幸福感、獲得感。

      雙重預防機制建設不是一項任務,也不是階段性的工作,而是建立企業控制風險、防范事故的長效機制。方法沒有復雜與簡便之分,只有適用和不適用的差別。

      近年來,國家積極推進雙重預防機制,企業積極落實創建雙重預防機制,結合實際情況看,存在很多問題亟待解決。那么在雙控機制體系建設中,企業單位需要做什么工作?


      第一,建立組織機構。

      1、要成立“兩個體系”建設領導小組,小組成員要包括:主要負責人。分管負責人,各部門負責人及重要崗位人員。

      2、完善責任制,在責任制中要明確各類人員(含:安委會、安全領導小組或者HSE領導小組),在“兩個體系"建設中所要承擔的責任。要建立“兩個體系"建設考核獎懲制度,根據考核結果予以獎懲。

      3、建立可實施的有效的“兩個體系"建設推進方案。


      第二,開展全員培訓工作。

      要將“兩個體系”相關內容納入教育培訓計劃中,將“兩個體系"的培訓內容填入教育培訓檔案,在培訓完畢后進行閉卷考試,將分數填入培訓檔案。注:建議培訓的內容有:山東省、市下發的“兩個體系”建設文件、地標,省市標桿企業“兩個體系”建設的相關經驗,也可組織人員去標桿企業進行實地觀摩。


      第三,建立本企業的體系文件。

      可參照江蘇省標桿企業的做法,找到相似的行業,根據自己企業實際,作出適合本單位的“兩個體系”建設實施指南或者作業指導書。


      第四,風險點的確定。

      企業組織對生產經營單位全過程進行風險點排查,建立《風險點臺賬》,為下一 -步進行風險分析做好準備。風險點的排查可以按照生產(工藝)流程的階段,場所、裝置,設施,作業活動或上述幾種方法的結合等進行。

      對于化工裝置的風險點劃分可參照:生產裝置、儲存罐區、裝卸站臺,作業場所等功能分區進行。對于作業活動的風險點劃分可參照:涵蓋生產經營全過程所有常規和非常規的作業活動。


      第五,危險源的辨識、分析。

      企業應組織相關部門、崗位人員進行危險源的辨識、分析。危險源的辨識、分析要全面、具體,依據的就是我們已制作完成的《作業活動清單》和《設備設施清單》.對于作業活動,

      我們可以采用工作危害分析法(JHA) ;對于設備設施,我們可以采用安全檢查表法(SCL) ;對于復雜化工工藝,我們可以采用危險與可操作性分析法(HAZOP分析)。


      第六,風險評價。

      比較好用的風險評價方法有這兩種:風險矩陣法(LS)和作業條件危險性分析法(LEC) .

      評估人員應對企業的安全生產實際全面了解,建議各個班組的骨干參與,才能達到理想效果。

      對于重大風險的判定要實事求是,不能因為怕麻煩而隨意降低風險等級,減少管控措施。對于重大風險的判定,除了計算出來可定為重大風險外,下面4種情況可直接判定為重大風險。


      第七,風險的分級管控。

      風險按照從高到低5級: 1. 2. 3、4、5或A. B、C. D、E.其中1 (A) 為最高風險,5 (E)

      為最低風險。這里要強調一-下,1 (A)級風險,極其危險,是應當立即整改的,不能繼續作業的。也就是說,如果評價出1級風險,單位除了要采取適當的管控措施外,要采取相應手段將1 (A)級降到2 (B)級及以下才行。


      第八,風險分級管控清單的編制。

      分為兩部門:一個是作業活動風險分級管控清單; - 個是設備設施風險分級管控清單。


      第九,風險的告知。

      企業應當通過有效方式告知企業主要風險相關內容,在存在重大風險的工作場所和崗位要設置明顯的警示標識,應當組織各層級、各崗位進行風險評價結果的告知培訓。


      第十,要編制隱患排查清單。

      隱患排查清單分為兩部分,-部分是現場類隱患排查清單,另-部分是基礎管理類隱患排查清單。清單中排查內容和標準要包括風險分級管控清單中的各風險點、危險源及控制措施。


      第十一,確定排查計劃。

      企業根據生產運行的特點,來制定符合自身實際的隱患排查計劃,明確各種類型的隱患排查時間、排查目的、排查要求、排查范圍、組織級別、排查人員等。


      第十二,隱患排查治理的實施。

      按照隱患排查計劃的要求,相關部i ]和單位應對照隱患排查清單,采取相應的排查方式,按照風險分級管控級別,組織各相關層級的部門和單位進行隱患排查。隱患排查要符合通則、細則等地方標準的要求。對于排查出來的事故隱患,要進行評估并記錄,形成臺賬,實行閉環管理。


      第十三,隱患的分類。

      依據總局16號令,隱患分為- -般事故隱患和重大事故隱患。重大事故隱患可參照總局下發的危險化學品、礦山企業、工商貿企業的重大事故隱患判定標準,以及總局令及地方標準的要求。通俗一點講,重大事故隱患的判定,要把握“危害較大"和“整改難度較大”兩個要點。除了重大事故隱患,剩下的就是一般事故隱患。


      第十四,隱患排查的方式。

      排查方式主要包括日常隱患排查、綜合性隱患排查、專業性隱患排查、節假日及季節性隱患排查,專家診斷性檢查和企業各級負責人履職檢查等。其中專業性隱患排查包括工藝、設備、電氣、自控儀表、建筑結構、消防、公用及輔助工程等。企業應根據自身組織架構確定不同的排查組織級別,一般包括公司級、部門級、車間級、班組級。


      第十五,隱患排查的要求。

      化工企業應根據安全生產法律法規要求和企業風險管控情況,結合企業生產工藝特點開展隱患排查工作,隱患排查應做到全面覆蓋,責任到人,日常巡查和專業排查相結合,定期排查與日常管理相結合,專業排查與綜合排查相結合。

      ①現場巡檢問隔不得大于2小時,涉及“兩重點-重大" 的化工生產、儲存裝置,宜采用不;間斷巡檢方式進行現場巡檢,現場巡檢間隔不得大于1小時;基層車間管理人員每天至少一次對裝置現場進行相關專業隱患排查;

      ②綜合性隱患排查應由公司級至少每季度組織-次;基層單位(車間)結合崗位責任制排

      查,至少每月組織一次;

         ③專業或專項隱患排查應由工藝、設備、電氣、儀表等專業技術人員或相關部門至少每季度組織一次;

      ④季節性隱患排查應根據季節性特點及本單位的生產實際,至少每季度開展一次;

      ⑤節假日隱患排查應在重大活動及節假日前進行一次隱患排查;

      ⑥對于區域位置、工藝技術等不經常發生變化的,可依據實際情況確定排查周期,如果發生變化,應及時進行隱患排查。當發生以下情形之一,化工企業應及時組織進行相關專業隱患排查:

      ①頒布實施有關新的法律法規,標準規范或原有適用法律法規、標準規范重新修訂的;

      ②組織機構和人員發生重大調整的;

      ③裝置工藝、設備、電氣、儀表,公用工程或操作參數發生重大改變的;

      ④外部安全生產環境發生重大變化;

      ⑤發生事故或對事故、事件有新的認識:

      ⑥氣候條件發生大的變化或預報可能發生重大自然災害。


      第十六,隱患的治理。

      對于一般隱患,我們要求是閉環管理,檢查方式主要是從隱患排查治理臺賬及現場進行檢查

      核實。在這里,筆者主要講一下重大事故隱忠的治理。

      ①判定為重大事故隱患的,企業應及時組織評估,并編制隱患評估報告書,評估報告書應包

      括隱患的類別、影響范圍和風險程度以及對隱患的監控措施,治理方式,治理期限的建議等

      內容。

      ②要制定重大事故隱患治理方案,井上報地方安監部門。

      ③重大事故隱患治理結束后,要進行評估驗收,并將驗收結果上報地方安監部門。

      ④重大事故隱患的排查治理,要單獨建檔,留下書面記錄備查。


      第十七,持續改進。

      企業要根據“兩個體系"建設成果對從業人員進行必要的培訓。另外,企業至少每年對“兩

      個體系”進行一次系統性評審,根據變化情況作出相應的更新。在更新后,要及時進行對外

      對內的溝通,對從業人員進行相應的教育培訓,使從業人員了解信息的變化。


      第十八,錄入系統。

      賽為“雙重預防機制”解決方案,是根據《安委會關于實施遏制重特大事故工作指南構建雙重預防機制的意見》等政策要求,結合國際先進的安全管理理論方法和企業安全管理的水平,借助互聯網、移動通信、物聯網、云服務和大數據等技術,研發形成雙重預防機制信息化系統,以系統化的安全咨詢方案為基礎,針對企業安全風險特點,與生產運營對接,動態管控安全風險和隱患排查治理,精準解決風險分級管控和隱患排查治理制度落地、安全生產風險實時監控和科學化決策等難題,有效推進事故預防工作信息化、數字化、動態化,實現企業安全管理的革命性突破。

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