什么是企業安全生產管理軟件？

現在已經進入到了數字化的時代，大家在工作和生活的時候，也要與時俱進，可以充分的利用新時代的產物，來提升生活的品質和工作的效率，比如說在生產企業中，就可以利用生產管理軟件。能夠隨時隨地的查看生產的速度，也可以提升員工的積極性，起到監督的作用，那么企業安全生產管理軟件應該如何選擇呢？

一、安全生產管理軟件的必要性

科學的安全管理，需要安全理論作為基礎，為了實現安全生產，必須研究安全的科學理論，揭示安全的科學規律,運用科學的管理方式提高安全管理工作水平。以往安全管理工作大多采用傳統安全管理模式，與現代化科學管理方法相比存在明顯不足。傳統安全管理工作的著眼點主要放在系統運行階段，一般是事故發生了，調查事故發生的原因，根據調查結果修正系統，這種模式稱為“事后處理”模式。由于存在許多弊端，致使事故不斷發生。而科學化安全管理工作的著眼點是預先對危險進行識別、分析和控制，變“事后處理”為“事先控制”，預防為主，關口前移，防患于未然，真正做到“安全第一、預防為主、綜合治理

的安全生產方針。

二、企業安全生產管理軟件應該如何選擇？

首先，要捋清楚當前企業安全管理要解決的問題或需求；

企業安全生產管理軟件不是選擇功能最多的，而是選擇跟企業最契合的，最適合本企業發展理念的。

其次安全管理系統要以服務企業安全生產為目標，即系統要契合業態；

賽為安全眼企業安全管理軟件就是一款以“風險管理”為核心、以“事故預防”為目標、以“信息平臺”為載體、以“數據“為驅動力，旨在幫助企業實現信息化平臺“融入業務、重塑業務、賦能業務、驅動管理”的安全管理信息化平臺。該系統基于我國安全監管政策要求和企業安全生產內生機制需求，以賽為安全系統化的安全咨詢方案為基礎，以榮獲國家防治重特大事故關鍵技術的安全信息化平臺為載體，借助物聯網、云服務、數字孿生和大數據等技術，與生產運營充分對接的一種新型企業安全管理工具，能精準有效解決企業安全生產制度落地、員工安全培訓教育、安全生產風險實時監控/隱患排查治理閉環管理（雙重預防機制）和科學化決策等最具挑戰的安全管理難題。

要考慮系統供應商的服務能力

最后，要注意避免三大思維：唯大供應商論、唯聽銷售員論、唯技術論，要綜合考慮多方面因素，想清楚這幾點就可以快速在紛繁雜亂的市場上選出最適合你的企業的安全管理信息化系統了。以賽為安全的安全眼系統為例，淺談一下應用安全管理系統后，企業的安全管理水平實現從量變到質變效果。

三、企業安全生產軟件應用效果如何？

1、是管理效能提升，通過崗位、角色和權限定義員工的安全生產職責，將員工的安全生產職責通過屬地化、網格化管理轉化為員工的日常工作任務，解決崗位、班組、車間等基層作業單位的安全生產自我管理不足問題；

2、是專業能力提升，各級管理人員在使用安全管理系統的過程中，安全生產專業知識技能不斷得到提升，并能學以致用服務生產；

3、是管理模式固化，各級業務單位由消極接受安全管理機構監管的被動模式，向積極管理自身安全生產的主動模式進行轉變；

4、是精細化管理升級，安全生產管理由粗放式管理向精細化管理升級，體現在針對每一具體危險源（作業行為、作業活動、作業環境、設備設施等）的全方位、數字化管理；

五是決策支持精準，統計分析數據為企業安全生產管理從定性化走向定量化提供了可能，人員的績效考核、生產的預測預警和管理水平評估變得客觀、真實，為安全生產的管理決策提供有力支持。