真實案例！安全生產管理軟件數字化安全建設的效果

黨的二十大報告提到，要加快建設網絡強國，推動形成良好網絡生態。數字化時代，數字技術作為世界科技革命和產業變革的先導力量，日益融入經濟社會發展各領域全過程，迫切需要統籌業務發展，構建數字化安全能力。下面通過真實案例給大家介紹一下通過安全生產管理軟件數字化安全建設的效果。

安全生產管理軟件數字化安全建設之初，國網山西電力省級安全督查隊伍僅有12人，但作業高峰時段平均督查現場就達1200余個，靠增派安全督查人員的人海戰術，很難適應形勢發展。

“暫時停止作業，請作業人員王自強正確佩戴安全帽!”9月30日，通過邊緣計算裝置和作業人員頭頂的智能安全帽，太原公司西寨220千伏輸變電土建工程現場工作負責人曹孟坤，通過移動作業終端接收到來自邊緣計算裝置的語音推送和文字告警，及時制止了一起違章作業。

此外，邊緣計算裝置還可以配合拉力傳感器、傾角傳感器等個性化配置，及時識別拉線拉力異常、抱桿傾角異常，智能安全帽融合定位功能，設置虛擬圍欄，可以準確識別誤入現場人員。

目前，國網山西電力已累計配置移動布控球1200余臺、智能終端50余臺，采用人工智能、圖像識別算法等技術，依托安全風險管控監督平臺邊緣智能服務模塊，加快實現作業現場遠程監督全覆蓋。

安全督查中心通過25項指標考評，每日對各作業單位風險監督平臺上傳工程資料、節點打卡、到位人員到崗監督情況進行檢查，各單位形成風險前置管理、時時防范風險、人人盡職履責的安全氛圍。

依托安全生產管理軟件數字化平臺，國網山西電力開發準入隊伍線上審核功能，實現常態化線上開展外包隊伍企業、業務、安全資質審核。今年以來，外包隊伍審核時長平均縮短3個工作日，現場作業人員全部實現持證上崗。