谷愛凌和羽生結弦告訴每個人,修煉自己,突破自身是正途
導讀
在課上,我這樣分享:班組長應該經常碰到這樣的現象:員工的行為不全是按照我們的要求來執行的,與“違反交通信號燈”的現象很像——我們安裝了交通信號燈是為了規避不安全駕駛行為,但是效果只有50%,也就是說有50%的司機沒有按照信號燈行駛。
2月10日,大年初十,臺州。
這應該是我多年來春節后最早開始講課的一次。今天的主題是班組長安全管理技能。
上課前我分享了前幾天關于“違反交通信號燈”的現象及如何從管理上杜絕,以及谷愛凌和羽生結弦在本屆冬奧會上的啟發。
2022年北京冬奧會正在如火如荼開展。
我對本屆冬奧會上的冰雪運動有了不一樣的感觸。通過谷愛凌那“驚天一跳”以及日本羽生結弦執著挑戰“4A”的冰上起舞,讓我看到了我們每個人其實最應該競爭的對手其實一直是“自己”。我們最大的敵人,其實是自己,是自己的懶惰,是自己的不作為,是自己的出身,是自己的天賦。實現突破,突破的是自己,戰勝的是自己,突破了自己就是勝利,就是偉大。
這其實對我們企業和每個人來講也都具備了啟示意義。
在課上,我這樣分享:班組長應該經常碰到這樣的現象:員工的行為不全是按照我們的要求來執行的,與“違反交通信號燈”的現象很像——我們安裝了交通信號燈是為了規避不安全駕駛行為,但是效果只有50%,也就是說有50%的司機沒有按照信號燈行駛。
這其實引出了我們安全管理中的一個現象:
建章立制很簡單,難的是持續的跟蹤和關注。
當你期望你的員工,或者你的孩子按照正確的要求執行時,提出這個要求很簡單,往往在出現問題或事故的時候你會意識到,但是不良行為的約束是通過習慣養成日積月累慢慢改掉的,而習慣的養成離開持續的關注和陪伴,也離不開建立一個正確的流程,當然對企業來講離不開安全領導力。
而這些,目前來看依然需要管理上“練習內功”。只有通過苦練內功,提升和突破自身,才能長久的立于不敗之地。