浦東一廠區被困6人找到:已無生命體征(如何做好風險辨識?)
導讀
援引澎湃新聞報道,澎湃新聞記者從上海市應急管理局獲悉,2月15日浦東新區海徐路1001號廠區內一生產設備倒塌事故發生后,經全力搜救,被困六人已找到,經現場醫護人員確認,已無生命體征。上海市應急管理局已牽頭成立調查組,事故原因正在調查中。
援引澎湃新聞報道,澎湃新聞記者從上海市應急管理局獲悉,2月15日浦東新區海徐路1001號廠區內一生產設備倒塌事故發生后,經全力搜救,被困六人已找到,經現場醫護人員確認,已無生命體征。上海市應急管理局已牽頭成立調查組,事故原因正在調查中。
倒塌的一瞬間,6條鮮活的生命終結。
從目前獲得的消息看,這是一起非常規作業過程中的事故,而非常規作業管理中最重要的是風險辨識。要么沒有辨識出來,要么辨識出來了但是管控標準過低或沒有落實,這樣的問題最終的解決辦法一定是提升風險辨識和管控能力。
在《國家能源局綜合司關于上海外高橋發電有限責任公司除塵器坍塌事故的通報》中有提到:此前,電力行業內外已發生過類似事故,2021年9月22日,華銀電力株洲發電有限公司4號鍋爐A除塵器發生整體垮塌,造成4人死亡;2022年2月6日,安徽馬鋼煉鐵總廠料倉發生事故,造成4人死亡。
可見,事故總是在重復發生。最近筆者在企業咨詢輔導過程中一直強調:向過往事故學習可以幫助企業很好的完成風險辨識的任務,解決“想不到”的問題。
沒有人能夠100%完整地做到風險辨識,但是向過往事故學習可以讓我們無限接近100%。
企業在組織風險辨識過程中,班組討論的環節不能省,而且在指導班組討論過程中要有效引導員工“回憶”過往事故,甚至是那些“嚇了一跳”的事件,這樣才能豐富可能的“事故場景”,并針對性制定措施。
還是那句話,如果不能從內部管理上下苦工、練內功,再高科技的手段也大打折扣??萍贾荒芙鉀Q部分而不是全部問題。