• <dd id="aj4jz"><center id="aj4jz"></center></dd>

      用科技力量賦能安全
      用數據力量驅動管理

      雙重預防機制app是企業信息化建設的重要環節?

      來源:深圳市賽為安全技術服務有限公司 閱讀量:134 發表時間:2022-12-07 16:22:15 標簽: 雙重預防機制app 雙重預防機制 雙重預防機制建設

      導讀

      這篇文章主要講解了“雙重預防機制app”,文中的講解內容簡單清晰,易于學習與理解,下面請大家跟著小安的思路慢慢深入,一起來研究和學習“雙重預防機制app”吧!

      這篇文章主要講解了“雙重預防機制app”,文中的講解內容簡單清晰,易于學習與理解,下面請大家跟著小安的思路慢慢深入,一起來研究和學習“雙重預防機制app”吧!

      雙重預防機制app

      一、雙重預防機制app是企業信息化建設的重要環節?

      對于企業來說,如何才能把新《安全生產法》這個要求落到實處?答案是雙重預防機制app!首先,“雙重預防機制app”滿足了企業信息化建設的需求。

      所謂雙防信息化建設,就是依托互聯網+的理念,將風險分級管控、隱患排查治理與互聯網相結合,實現安全生產管理無紙化辦公。

      傳統的安全生產管理無非是安全管理人員定期檢查檢查點,登記檢查信息;如發現安全隱患,安全管理人員將口頭或書面通知整改人進行整改。這樣的管理方式往往會導致很多問題,比如檢查標準不統一,隱患上報不及時,隱患整改不到位等等。而且上級單位來檢查,整理安全臺賬費時費力?!半p重預防機制app”成功解決了這些問題!安全標準一旦錄入,檢驗標準就統一了;安全管理員發現安全隱患后,在系統中錄入安全隱患的詳細情況,做出整改人。整改人收到安全隱患信息后進行整改,整改完成后拍照上傳,完成安全隱患整改閉環工作;隱患臺賬一鍵導出,大大節省了企業的人力物力。

      其次,幫助企業建立和完善雙重預防機制。

      雙防機制,就是要構筑起防止生產安全事故的雙重防火墻。

      首先是風險管理,以安全風險識別和控制為基礎,從源頭系統識別風險,分層次控制風險,努力將各類風險控制在可接受的范圍內,從而消除和減少事故隱患;

      二是根治隱患。通過隱患排查治理,認真排查風險管控過程中風險管控的缺陷、漏洞和失效環節,堅決將隱患消除在事故發生之前。

      “雙重預防機制app”可以幫助企業建立健全雙防機制,規范企業安全生產管理。

      “雙重預防機制app”為生產經營單位安全生產信息化建設提供標準工作流程和方法,自定義配置、智能提醒、自動推送、多維度統計,使企業加強安全生產過程控制,提高工作效率,降低事故風險,強化安全生產理念,提高安全生產水平,實現本質安全。    

          

      二、企業雙重預防機制建如何實現信息化管理    1、企業雙重預防機制建設實現信息化管理,相關信息系統完整填寫企業基本信息、雙重預防系統相關組織機構和人員、設備設施庫、作業活動庫、相關管理制度、系統文件等信息。2、在信息系統中,風險分析、評價記錄和危險調查記錄完整。3、在信息系統中,風險等級管理清單和危險管理臺帳實際有效。4.企業應用自建信息系統,應與相關監管部門的信息平臺實現信息互聯。企業每年至少對雙重預防系統的建設進行一次系統的評估。5.企業應及時對工藝、設備、人員等重大變化進行危險源識別和風險評估,更新風險信息和風險控制措施,編制和更新風險控制清單。6.隱患調查清單應根據風險控制措施的變化或法律法規的變化及時更新,隱患調查清單應根據清單編制,隱患調查應及時進行。7.企業應建立內部溝通和外部溝通機制,及時有效傳遞風險信息和隱患信息,提高風險控制效果和隱患調查管理效率。8.重大風險信息更新后,應及時組織相關人員進行培訓。 2、企業應建立雙重預防體系建設組織領導機構,組織領導機構成員應包括企業主要負責人、主管負責人和各部門負責人和重要崗位人員,企業主要負責人擔任主要領導職務,負責企業雙重預防體系建設。2、企業應明確企業主要負責人、主管負責人和各部門負責人和重要崗位人員雙重預防體系建設應履行的責任,在生產管理制度中增加生產管理制度、領導小組的責任。3、企業應制定雙重預防體系建設實施方案,明確工作分工、工作目標、實施程序、工作任務、進度安排等。

      三、雙重預防機制建設的亮點和改進機會

      按照雙重預防機制建設要求建立的相關標準、制度、規定和支持記錄、表格等文件,通過風險評估、工作標準、工作指導書等手段,將雙重預防機制要求融入到普通員工的日常工作中。伴隨著現代社會分工的不斷發展,外部合作伙伴在企業雙重預防機制的運作中發揮著越來越重要的作用,許多雙重預防機制的執行任務都需要外部合作伙伴來完成。雙重預防機制是圍繞生產目標運作的,因此,在企業范圍內應實行統一的生產管理要求,通過多種渠道提高外部合作伙伴的意識,保持管理標準的一致性。

      根據年度工作計劃,通過自我檢查或邀請外部單位進行檢查,采取專業檢查或綜合檢查的方法,對雙重預防機制建設中具體任務的依從性進行評估??偨Y具體任務執行經驗,提高工作效率。分析具體任務執行依從性低的原因,提出改進措施,明確整改負責人和整改時間,促進雙重預防機制建設的整體改進。

      雙重預防機制建設的改進階段,通過定期的內部審查和外部審查,組織生產管理專家評價企業雙重預防機制建設的整體性能,發現雙重預防機制建設的亮點和改進機會,促進雙重預防機制建設水平的提高。雙重預防機制是閉環管理、持續改善的系統,各具體任務和各工作相互獨立明確分工,相互體性能,通過完整的PDCA循環,達到整體性能很大化的共同目標。

      賽為“雙重預防機制app”解決方案,是根據《國務院安委會關于實施遏制重特大事故工作指南構建雙重預防機制的意見》等政策要求,結合國際先進的安全管理理論方法和企業安全管理的水平,借助互聯網、移動通信、物聯網、云服務和大數據等技術,研發形成雙重預防機制信息化系統,以系統化的安全咨詢方案為基礎,針對企業安全風險特點,與生產運營對接,動態管控安全風險和隱患排查治理,精準解決風險分級管控和隱患排查治理制度落地、安全生產風險實時監控和科學化決策等難題,有效推進事故預防工作信息化、數字化、動態化,實現企業安全管理的革命性突破。


      消息提示

      關閉
      在线精品一区二区www在线观看,美欧曰韩精品人妻无码视频,色五月丁香六月欧美综合精品,欧美日韩人美精品一区在线