安全質效提升方案如何制定，企業應該如何落實？

　　近日，中國電子信息產業發展研究院副院長接受采訪時表示，要加強對重點行業領域的監管，特別是對危險化學品、煤礦、建筑施工、道路交通等重點領域進行安全風險評估，建立健全安全風險管控機制。同時，要強化企業主體責任，對企業的安全生產工作進行定期檢查，及時發現問題，督促整改落實。那么，安全質效提升方案如何制定，企業應該如何落實？

　　一、安全質效提升方案如何制定？

　　1、加強組織領導，明確目標任務。各級政府要高度重視安全生產工作，切實履行屬地管理責任，強化部門聯動，形成齊抓共管的工作格局。各有關部門要按照職責分工，密切配合，協同作戰，共同推進安全生產工作。

　　2、堅持問題導向。各級各部門要認真梳理本行業領域存在的突出問題，制定整改安全質效提升方案，明確整改責任單位和整改時限，確保整改措施落實到位。

　　3、加強督導檢查，確保整改工作取得實效。各級各部門要按照“黨政同責、一崗雙責”要求，切實履行屬地管理責任，強化部門聯動，形成齊抓共管的工作格局，堅決防止問題反彈回潮。

　　二、企業應該如何落實安全質效提升方案？

　　1、加強員工培訓，提高安全意識。企業要定期組織員工開展安全生產知識培訓，特別是針對危險化學品、粉塵爆炸、電氣火災等重點領域，要進行專門的講解和演練，確保員工掌握相關知識、清楚了解安全質效提升方案。

　　2、加強隱患排查治理，杜絕事故發生。企業要對存在的問題進行全面梳理，建立健全安全生產制度，落實各項安全措施，做到底數清、情況明。

　　3、強化應急管理，提高應急處置能力。企業要加強應急預案的編制，建立健全應急救援隊伍，配備必要的搶險救援器材，做好突發事件的應急準備工作。

　　4、嚴格執法監管，確保安全生產。各級安全監管部門要依法履行職責，加強事故調查處理和責任追究，對發生重特大事故的單位和個人，要依法嚴肅追究相關人員責任。

　　三、總結

　　總之，安全質效提升方案對于企業而言是非常必要的，應以“安全第一，預防為主”為原則，強化企業安全生產管理堅持做到不留死角、不放過每一處細節，層層落實，對出現生產質量問題的單位與個人要進行嚴肅處理，并積極解決生產中的重點難點問題，以確保到年底實現企業安全生產，這樣才能有效促進企業和諧、健康的發展，有利于企業長久發展。