事故預防的三大對策是什么？企業應如何落實？

　　安全事故是指企業在生產經營過程中突然發生，傷害人安全與健康，或使生產設備設施損壞，或造成企業經濟損失，給原生產經營的企業暫時中止或永遠終止的意外事件。因此，預防事故的發生對企業而言非常重要，那么，事故預防的三大對策是什么？企業應如何落實？

　　一、事故預防的三大對策是什么？

　　1、強制管理，生產經營企業通過組織機構建立各級管理人員與生產人員的責任要求，落實安全生產責任制，加強對作業人員的教育培訓，提高安全意識，杜絕違章操作，嚴格執行安全操作規程，做到防患于未然。同時，要求各企業要切實履行安全生產主體責任，認真開展隱患排查治理工作，及時消除事故隱患，確保安全生產形勢穩定。

　　2、事故預防的三大對策是強化對作業人員的管理，加強對施工現場的監督檢查，對不符合要求的人員堅決予以辭退，同時要建立健全各項規章制度，規范操作程序，嚴格執行安全操作規程，杜絕違章作業現象的發生。

　　3、工程技術，安全生產方針就是安全第一，預防為主，貫徹方針的落實。在施工過程中，要根據不同的情況采取不同的措施，以達到預防事故的目的。如在高處作業時，要加強瞭望，防止墜物傷人；在地面作業時，要注意安全，防止滑倒摔傷。

　　二、企業應如何落實？

　　1、加強安全生產宣傳教育，提高員工安全意識。企業應在車間醒目位置張貼安全標語，并通過電視、廣播、報紙等媒體向員工大力宣傳安全生產知識，增強群眾安全意識，引導群眾積極參與安全生產工作。

　　2、強化隱患排查治理，杜絕事故發生。企業要定期組織開展安全檢查，及時發現和消除安全隱患，對存在隱患的設備、設施要立即整改，確保不留死角、不留盲區。

　　3、加強應急演練，提高應急處置能力。各單位要加強應急值守，做好突發事件預案，確保一旦發生險情能夠快速反應、科學處置。同時，加強對重點行業領域的隱患排查治理，嚴格落實各項安全措施，切實做好重大活動安全保障工作。

　　4、強化督導檢查，確保安全生產形勢穩定。各單位要嚴格落實安全生產責任制，對本單位安全生產工作進行全面督導檢查，及時發現問題，限期整改到位?？傊?，事故預防的三大對策是對企業來說很重要，所以各生產經營單位一定要嚴格按照內容去執行，絕不能因目前暫時未發生安全事故而忽視，這樣就會給企業與員工造成傷害。