安全質效提升 | 如何提升變電站安全生產，有哪些策略？

本文針對“安全質效提升，如何提升變電站安全生產”，分析了企業安全現狀與信息化建設中存在的問題與不足，對安全生產管理系統建設特色化建設內容進行了研究，強調了建設高效、科學、系統的信息化管理系統，為提升變電站安全管理水平與管理信息化建設提供參考價值。

一、以人為本，抓好安全管理工作

堅持以人為本，強化安全管理，對職工經常開展安全“三講”：講安全意識、講安全責任心、講安全行為規范。在安全管理中要突出人的主導作用，以提高職工群體安全意識和安全思想水平為基礎，把現代管理手段、制度、防護設施和人的精神力量有機地結合起來，以實現安全管理功能整體優化。一是要以人為本、搞好安全教育，把提高全員安全素質始終放在職工培訓工作的重要位置。二是要采用多形式、多側面、多層次、立體化的安全思想教育，做到安全教育常抓常新，人心人腦，促使職工自覺地執行規程，人是在確保安全生產中最為重要的環節，只有變電站的每個人都有了安全的意識，高度的安全責任心，工作中能夠遵守各項安全章程，才能夠保證變電站的安全生產。

二、全面落實各級人員安全生產責任制

無論是管理人員還是變電運行人員都要打心底認識到安全生產的重要性，安全生產不是安監部門的事，也不是安全員一個人的事，而是我們每一個電力職工的事，必須從思想上認識到“安全第一、人人有責”，同時也認識到“責任重于泰山”。每個人認真履行“安全職責”，其目的都是為了實現安全供電服務的作為一線的班組。還要組織豐富多彩的活動形式，創造一個良好的安全氛圍。為此。我建議大家要：

(1)上好一堂“安全”課，不斷強化職工安全意識。針對社會上屢屢發生的重、特大事故，組織職工進行認真學習。吸取教訓。并根據實際，上好一堂安全教育課，提高職工對安全工作重要性的認識，

不斷強化職工的安全意識和法制意識，使安全工作警鐘天天敲、時時敲，常抓不懈，真正使職工認識到，違反安全工作規程(規定)所帶來的后果與國、與己、與家庭造成極大的損失和危害。從思想上警覺起來，自覺遵章守紀。

(2)搞好一次安全知識競賽。使安全工作深入人心。要利用交接班機會，集中人員進行一次安全方面的知識競賽，通過此項活動，使職工的安全知識牢記心里，安全意識明顯增強，各項工作行為規范，不管大小工作任務，首先講安全，且在工作中嚴格執行工前有交待，工中有檢查，工后有講評的監督機制，使職工認識到安全無戲言，隱患無大小、安全生產摻不得半點虛假，安全管理容不得絲毫懈怠，只有踏踏實實做好安全工作，才能實現安全生產長治久安。

(3)部析一個事故案例，深刻進行反思。我們針對典型的事故案例，進行認真分析，展開討論，發動職工人人發言。對照自身找差距，查隱患，深刻吸取教訓，認真進行反思。通過此項活動，使職工震動很大，思想上警惕起來，行動上謹慎起來，工作上小心起來，收效也較為明顯。

(4)制定好一份措施，增強安全感。通過安全周、安全月活動。要求每個職工認真制定好安全工作措施，結合自身工作特點，查找不安全隱患、事故苗頭，有針對性的做好防范措施，并定期進行檢查、考核、講評。

三、要對全員進行安全技術培訓

安全技術培訓的目的很簡單，就是通過各種方式的培訓。使變電站的運行人員掌握必要的技術技能和安全知識，提高職工的安全意識，增強安全可靠性，為保證變電站的安全生產創造條件。

(1)要對變電站運行人員進行安全基本知識的培訓學習。比如“《安全生產規定》、《兩票管理規定》、《運行規程》、《典型操作票》等。我們一定要認真學習，在學習的同時應用到實際工作中去，不斷地適應新的設備、新的規定，才能充分地保證我們人員及設備的安全，建立一個安全和諧的工作環境。

(2)要聯系實際工作進行學習和培訓。書面的東西畢竟只是理論知識，而變電站的運行工作實際是很具體的，在實際工作中不斷地學習、總結，才可以指導我們更安全的工作。

(3)開展反事故演習活動。針對各種可預想到的事故進行預想。同時不要分事故大小，全部要開展演習活動。當事故真正發生的時候，我們才可以不慌不忙地去正確分析、處理事故，并制定相應的防范措施。培養所有變電運行人員一種處理突發事故的能力，促使事故處理能力從經驗型轉為知識型，不要總等事故發生了才開始考慮如何處理，等事故處理后才去總結處理步驟，要防患于未然。

四、做好變電站的各種日常工作。認真分析存在的危險

點以及預防措施，從而才能保證變電站安全生產。變電站的日常例行工作很多，總是一成不變的，十分枯燥，每天接觸的是幾百千伏的電壓有很大的危險性。但只要我們有高度的責任心、過硬的技術水平、較強的安全意識。一定可以克服各種不良因素的影響，保證電網及自身的安全的。

(1)設備的巡視檢查。這是每天都必須要做的，而且每隔幾個小時就要巡視檢查一次，遇上特別惡劣的天氣及特殊的日子，更要加強巡視。設備的巡視過程中，只要做到細致、認真，按規程執行，熟悉巡視中存在的危險點，都要了然于胸。發現問題異常要及時匯報。把事故隱患消滅在萌芽狀態中。

(2)倒閘操作，作為一名變電運行人員，倒閘操作是不可少的，幾乎每天都可能操作。而倒閘操作相對來說，危險性也是很大的，所以倒閘操作的安全與否，直接關系著個人及設備的安全，倒閘操作要從一開始接受命令起，就時刻高度注意，堅決按規章制度執行，肯定可以避開工作中的危險因素，保證我們工作和人身的安全。

(3)事故處理。電力設備事故時有發生，雖然隨著近年來設備和各種保護手段的提高，大大降低了事故發生率。但各種事故還是不可避免的。發生事故時。我們切記不要慌張，只有沉著冷靜，依照事故處理順序，及時記錄，迅速檢查，簡明匯報，認真分析，準確判斷，才能有效地阻斷事故的發展，消除事故的根源。

結論：

安全生產是一個永遠的主題，安全來自預防，危險在于控制，我們相信除了人力不可抗拒的自然災害外，通過我們的努力，所有事故都是可以預防的，任何隱患都可以控制的。我們要有堅定的信念，不斷地在工作實踐中完善和提高我們的技術水平和安全管理制度等，確保變電站的安全生產。(張富友)

綜合文章上面所描述的內容不難發現，對于“安全質效提升，如何提升變電站安全生產”的過程當中做好安全生產管理工作對其發展有著非常重要的意義。在進行安全生產管理信息化工作的過程當中，要進一步加大信息化技術的引入力度，讓整個安全生產管理工作進行得更加富有效率。在這一過程當中，安全生產管理系統由于其強大的功能發揮出了非常重要的意義，有力的推動了我國變電站的不斷向前發展。