相互感恩，也許才是中國企業安全管理的終極出路

安全管理應該建立感恩的氛圍，

疫情下，各種密閉空間、交通工具的病毒消殺已經成為一個常規動作。登機前最后一個環節查驗登機牌的時候，經常有位工作人員，一手拿著測溫槍，一手拿著消毒液，做些疫情防控的基礎工作。四川航空的這位工作人員會這樣說：“先生你好，請測下體溫和消毒，謝謝”。眼中帶笑，語氣溫和，讓你生不出一絲反感和拒絕，即使心情再不好，也都會主動伸手測溫、消毒。

這就是感謝的力量吧。

其實，測溫和消毒雖然是航空公司的要求，是登機的一項必備工作，可歸歸根結底是為了乘客自身安全考慮，為你考慮還要對你說聲感謝，這樣的力量往往是很強大的。

公司治理過程中，從上到下每一層級都會提各種要求，可是不少人在提要求的時候認為理所當然，認為你必須這么做?？墒侨绻覀冊谕茝V新的制度，提出新的要求時能夠事先感謝，效果是否會更好？

如果我們的領導在現場檢查，看到員工的行為表現，能夠提出感謝

如果我們的管理者對每一個上報事故的人表達感謝。

如果我們的職能部門在發布新的流程時，對支持部門表達感謝

如果我們安全管理人員與承包商交流時，對承包商的配合表示感謝

如果我們的門衛對每一個入場的人給予的配合表達感謝

感謝的力量是無窮的。

感謝能夠讓不配合變得配合，感謝能夠讓推廣的阻力退卻，感謝能夠讓不信任變得信任。建立一個安全文化，不如先建立一個感恩的文化。