信息化和數字化這么好的東西，別只拿他當監督的工具??

聊過許多客戶，說到安全管理信息化和數字化，基本上第一反應都是：

• 我們就可以開展有效監督了。

• 有了信息化，履職就有了痕跡。

• 有了信息化，不履職就可以隨時可以提出警告??！

• 有了信息化，可以實現無紙化了

• 有了信息化，培訓方便了

• 有了信息化，統計方便了

• 有了信息化，審批方便了

對的，有了信息化，以上的訴求都是最基本的。然而你看，管理的理念其實沒有任何變化，管理的邏輯依舊在原來的軌道上繼續高歌猛進。

從商業角度來看這事，這就是客戶需求，非常簡單，容易滿足，是個好生意。

那為什么要考慮那么復雜，非要做那些難的事情？或許是因為：不做的話，過不了自己那關。

難而正確的事情，不是自命清高，而是內心的那份堅持。

就好像網球比賽，想做勝利者，沒有捷徑，功夫都是在臺下！

如果需求是事故率的降低（如下），就必須從頂層設計開始考慮，而不是做事的方便。不能想著一個信息化工具就解決了之前多年解決不了的問題，這是不現實的。