給一家世界五百強國內公司管理層培訓有感

我們進步的機會，是在我們貼近他人內心，獲得感受他們的感受的過程當中產生的！

近日給一家世界五百強國內公司管理層培訓時，與其總經理有過短暫的交流。他指著廠區里的安全標識說：這個標識好不好用，取決于大車司機在駕駛室能否一眼看出并幫助他提前做出停車還是轉彎的決定。所以，設計并安裝這個標識的人必須爬到駕駛室里親自感受一下才行，否則都是紙上談兵！

這個例子很形象。

這，也是我為何鐘愛安全管理教練這個工作的原因吧。
因為作為教練，或者咨詢師，必須在一線感受企業的內部氛圍，了解各個層級的知識體系和認知能力，才好給出建議和方案。方案是否有效，也必須在每一天的走訪、觀察和交流過程中體會，特別是出現反效果的時候，能夠第一時間敏銳地發現并適時作出調整，才會最大程度地保證階段目標的順利完成。

同時，恰恰是這種持續操盤、感受一線管理效果的機會，給予了我自身及時反饋，不僅讓我逐漸喜歡這種感覺，也慢慢豐富和完善#老板該學習了# 認知體系和架構！這種感覺簡直太美妙了。