做好風險預防與員工之間的關系如何？

大錯特錯，而且是組織的問題。但是組織往往會在出現問題后把責任推給那個能力欠缺的員工身上。#管理誤區大討論# #管理者責任探討# [傷心][傷心][傷心]
通常情況下員工是在組織需要的時候按照組織要求進入某一崗位，或者承擔某項任務，員工選擇的余地其實不大，他也會讓自己去適應崗位或任務要求，但是當問題出現時，管理者通常會指責員工不夠積極，不愿學習，而不會反問自己究竟是不是應該提早防范，做好風險預防。#讓我們談談職場# #分享職場心得#
我是帶團隊的，我經常認為非常簡單的事情在下屬那里確很困難，最初我直覺認為這是他們不努力不愛學習不愛思考所導致的，但是當這樣的下屬一個又一個出現的時候，我才開始思考究竟是不是我哪里做的不好？
我認為這本質上原因在于我。是我沒有把合適的人放在合適的位置上，沒有給特定任務準備合適的人，更沒有好好思考應該如何提升他們的能力。我唯一做的就是安排任務，然后要求他們自學。但是，不是每個人都有不斷學習的動力，也不是每個人都有相應的天賦！
錯在我，不在他！