承包商安全管理制度有哪些要點？

承包商安全管理制度是企業安全管理的重要組成部分，其目的是確保承包商在施工過程中的安全責任得到明確，以保障工程質量和施工安全。以下是制定承包商安全管理制度時需要考慮的關鍵要點：

一、承包商選擇與管理

企業應明確對外委托項目所需條件，并組織分析、評估發包項目風險和要求。在獲得承包商相關信息后，應對承包商的安全資格進行審查，包括資質、資格許可證、安全業績、安全計劃書、安全管理機構、主要負責人及安全管理人員的有關信息、特種作業人員操作證、員工培訓情況以及安全管理規章制度。

二、安全協議

企業與承包商在簽訂項目承包合同時，應簽訂安全協議或合同附件，明確雙方的安全責任、義務與要求。安全協議應至少包括企業安全規章制度告知、雙方工作范圍、清晰界定安全責任、確保施工安全的組織、安全、技術措施及現場考核規定、事故報告、調查、統計、責任劃分的規定等。

三、入廠（場）管理

承包商應持安全協議、承包合同在計劃工期前到企業辦理開工手續，并提供入廠（場）施工人員的安全培訓及考核合格書面材料。相關人員應接受企業的入廠安全教育及施工現場安全培訓并經考試合格，安全教育培訓記錄由雙方簽字后備案。

四、安全生產責任制

承包商應建立健全安全生產責任制，明確各級人員的安全職責，并落實安全生產責任。

五、安全教育培訓

承包商應對施工人員進行安全教育培訓，提高施工人員的安全意識。新入場施工人員必須經過崗前培訓，考核合格后方可上崗。

六、安全檢查與事故處理

承包商應定期進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。發生安全事故時，承包商應立即采取措施，防止事故擴大，并按規定報告和處理。

七、變更管理

企業應建立變更管理制度，包括變更的事項、起始時間、技術基礎、可能帶來的安全風險、消除和控制安全風險的措施等。實施變更前，企業要組織專業人員進行檢查，確保變更具備安全條件，并明確受變更影響的人員，對其進行相應的培訓。

通過上述要點的實施，企業可以有效地管理承包商的安全活動，降低安全風險，確保工程項目的安全和質量。