有一項安全管理工作可以很純粹，那就是風險識別！

當前的安全管理工作環境的確挺壓抑，感覺大多數人每天都自我處理各種各樣的情緒。

1. 積極地認為所有事故都可以避免，同時也消極地接受人的行為的確難以預測。

2. 痛恨形式主義，可也在“追責”的大環境下不得不做好“履職免責”的記錄。

3. 管生產的可以僅僅考慮生產，管安全的卻不得不考慮生產。做好生產與安全的平衡，可這本就是管理者的職責，管安全的哪有資格去平衡？

4. 討厭被檢查，可自己每天都要去檢查。

5. 管安全的同仁最擅長的是培訓，可無用武之地。該參加培訓的人都不來參加，可以不參加的培訓卻都得去。

6. 花錢能解決的問題都是問題，不花錢解決不了問題但形式上是在解決問題的，就都不是問題。

7. 知道好多錢其實可以不花，但為了那個證，還是得花。

應該還有很多吧！

但，無論情緒再多，解決問題才是正道，不能因為有這么多負面情緒而消極。

其實，有一個工作可以很純粹，那就是風險識別。

不花大錢，既有形式也能解決大問題，本身就是履職還有豐富的痕跡，既是必做的工作也同時做了培訓，而且可以大幅提升意識。最大的好處是，能夠把所有可能發生的事情都預想一遍，讓所有人把之前大多數“不可能”變成“可能”。

通過這樣一種訓練，構建同一種語言，建立一種思維模式，最終大家的行事作風一致，這才是最合適的選擇。

何樂而不為呢？