雙重預防體系信息化能解決什么問題

雙重預防體系信息化能夠為企業解決多方面的問題，提升企業的安全管理水平和生產效率。以下是該體系信息化的具體功能及所能解決的問題：

提升風險管控能力

風險分級管控：系統根據風險分級管理的結果，結合GIS地圖，使用紅、橙、黃、藍四種顏色，自動將生產設施、作業場所等區域存在的不同等級風險標示在總平面布置圖或地理坐標圖上，實現企業安全生產風險分區分“一張圖”可視化展示。

風險辨識管理：根據相關國家標準及企業內實際工藝、設備情況，建立全廠的風險點標準庫。風險點主要包含設備設施風險和作業活動風險。按照風險管理風險評估技術和生產過程危險有害因素分類要求，提供風險因素采集和管理功能，數據包括企業風險清單和風險管控清單。

優化隱患排查治理

隱患排查任務：系統自動生成風險點檢查任務，并將風險點檢查任務推送到對應責任人，按照對應管理流程開展風險點檢查，風險點檢查不合格項自動流轉到隱患排查清單。

隱患整改管理：對于隱患排查確認的安全問題，系統自動添加到隱患整改列表中，對于隱患整改任務，系統實行隱患確認、隱患整改、整改時限、責任人等整改驗收的閉環管理流程。

隱患統計分析：針對不同來源的隱患整改任務，系統按照部門或按隱患種類，自動進行分類統計，提供數據列表、柱形圖、餅圖等多種數據顯示形式。對隱患整改的完成率、及時率等指標進行自動統計和分析，形成整改臺賬。

實現數據化與智能化管理

數據分析與決策支持：系統具備強大的數據分析功能，能夠根據歷史數據和實時監控結果，為企業管理層提供全面、細致的安全分析報告，幫助企業掌握安全風險的總體趨勢和變化規律，從而制定更加科學合理的安全決策。

數據交換與共享：系統應預留數據接口，可與其他信息化系統進行有機結合，實現數據互聯互通，避免形成信息孤島。對于尚未建設信息化系統的企業，可開發雙重預防機制信息化系統；對于已經自建信息化系統的企業，可對現有系統進行改造，實現相關功能，并與政府端數據互聯互通，避免重復建設。

促進跨部門協作

通過數智化管控平臺，促進跨部門之間的信息共享和協作，形成風險管理的合力。不同部門可以實時查看風險和隱患信息，協同開展風險管控和隱患治理工作，提高整體安全管理效能。

支持決策與持續改進

動態評估：企業應根據每周雙重預防機制運行效果，查找原因，及時制定整改措施，持續改進。根據相關標準，每年至少對雙重預防機制運行效果進行一次評估并加以改進，重點評估安全風險管控措施適宜性、隱患排查任務可操作性等內容。

持續改進提升：當發生新的或變更的法律法規、操作條件變化、技術改造項目、對事件事故或其他信息的新認識、組織機構發生大的調整等情況時，應及時開展評估改進。

降低企業成本

采用雙重預防信息平臺，可以降低企業在安全生產方面的投入成本。通過預防和減少事故，可以降低企業在保險和賠償方面的支出，降低企業的生產成本和管理成本。

提高應急響應效率

將應急預案數字化，通過智能信息化系統進行管理和優化。一旦發生緊急情況，系統能夠迅速啟動應急預案，指導相關人員進行應急處置，提高應急響應的速度和效果。

強化安全培訓與教育

利用虛擬仿真等技術，提供更加生動、有效的安全教育和培訓，增強員工的安全意識和操作技能，減少因操作失誤或疏忽導致的事故發生。

滿足法規要求

雙重預防機制的建設是貫徹落實黨中央、國務院關于建立風險控制和隱患排查治理機制的重大決策安排，是企業落實安全生產主體責任的重要抓手。實施雙重預防信息化系統，有助于企業更好地滿足法規要求，確保企業的合法合規運營。

提升企業形象與競爭力

通過有效實施雙重預防機制，企業能夠降低安全風險和事故隱患，減少安全事件的發生，從而增強企業的安全形象，樹立良好的品牌，提升市場競爭力。

綜上所述，雙重預防體系信息化通過提升風險管控能力、優化隱患排查治理、實現數據化與智能化管理、促進跨部門協作、支持決策與持續改進、降低企業成本、提高應急響應效率、強化安全培訓與教育、滿足法規要求，并提升企業形象與競爭力，為企業的可持續發展提供堅實保障。