企業如何貫徹落實好安全生產責任制？

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安全生產責任制：是根據我國的安全生產方針“安全第一、預防為主、綜合治理”和安全生產法規建立的各級領導、職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在勞動生產過程中對安全生產層層負責的制度。安全生產責任制是企業崗位責任制的一個組成部分，是企業中最基本的一項安全制度，也是企業安全生產、勞動保護管理制度的核心。

一、建章立制，明確崗位責任制是企業落實安全生產責任制的根本保障

一個企業上至公司最高層管理者（公司級）;逐層到二級單位法定代表人（廠級）;分、子公司經理（車間級）;班組長（班組級）;最后到崗位職工，這是縱向安全管理的五個層級。公司級、廠級、車間級的各管理部門，直至班組安全管理三大員（班組長、安全員、勞動保護監督員），是橫向安全管理的主體。要建章立制，制定各層級、各管理部門的安全生產職責，層層簽訂安全生產責任制，明確各崗位的責任人、責任范圍和考核標準等內容，把安全生產責任分解逐級延伸落實到每個環節、每個崗位、每個責任人，做到縱向到底，橫向到邊，全覆蓋，才能保障企業安全生產責任制得以落實。

二、加強信息化教育培訓，把責任銘記于心，是企業落實安全生產責任制的有效手段

企業在落實安全生產責任制過程中，出現層層衰減、弱化的現象，究其原因是因為教育培訓不到位或培訓效果不好導致的必然結果。安全生產責任制的縱、橫向管理，好比埃及金字塔，企業崗位職工占大多數，形如金字塔的底層，各級管理人員是金字塔的中部，塔尖是企業安全管理目標。只有企業崗位職工認真履行自己的安全義務，遵章守紀，不僅有較強的安全意識，還有較過硬的安全技能，在工作過程中切實落實好互保聯保責任制，不但保護好自身安全，還保護好身邊同事的安全，才能有效控制事故的發生，從而夯實金字塔塔基。但在實際工作中，責任制的落實出現層層衰減、弱化的現象，企業層面有健全的安全生產管理規章制度，但只落在紙上，掛在口上，沒有落實在行動上。不是以制度管人，而是以人管人，制度的貫徹落實到崗位個人幾乎衰減得所剩無幾，崗位個人的安全又能如何保證，崗位個人的安全保證不了，又如何保證班組、車間、廠乃至整個企業的安全。這好比金字塔被倒立，沒有牢固的塔基，塔尖如何支撐上部重量，金字塔必然倒塌，企業的安全管理目標必然實現不了。

只有采取信息化科技手段加強教育培訓，讓各級人員明白自己的安全職責，知道自己應該怎么做，才能讓安全責任進入心中，不斷強化培訓，才能使安全職責銘記心中。只有崗位職工履行了自己的安全義務，確保自身安全，才能保證一個班組的安全，每個班組成員都履行了自己安全職責，才能保證一個車間的安全，只有車間的安全得到保證，才能保證工廠的安全，工廠的安全保住了，才能保證企業安全管理目標的實現。

三、定期檢查考評崗位責任制，實施獎懲，形成長效機制是企業落實安全生產責任制的強力推手

在企業安全生產責任制中，企業的主要負責人是第一責任人，對本企業的安全生產工作全面負責，其他各級管理人員、職能部門、技術人員和各崗位操作人員，根據各自的工作任務、崗位特點，明確其在安全生產方面應做的工作和應負的責任，制定崗位責任制的檢查、考評標準，定期進行檢查考評，與獎懲制度掛鉤，實施獎懲。堅持做到“不落實的崗位責任，考核不落實的責任人”。形成長效機制，助推企業安全生產責任制落實到位。

四、把安全責任固化于行，有效控制安全生產事故，是企業落實安全生產責任制的最終目標

要把安全責任固化于行，就要切實做到四落實：領導落實，各級領導在處理安全與生產的關系上，應堅持“同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比”的“五同時”原則。安全生產工作要“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”，做到“管行業必須管安全，管生產必須管安全，管業務必須管安全”;宣傳落實，及時召開各單位負責人會議，傳達安全工作會議精神;人員落實，安全管理人員負責對企業安全進行巡回檢查，是企業安全管理的第一道屏障，要愛崗敬業，有較強的專業能力、工作認真、敢于負責、不怕得罪人，要善于把學到的知識和技能應用于實踐當中，深入生產一線，及時掌握員工的思想動態，做好員工的安全思想工作，廣泛聽取員工的不同呼聲，有針對性的開展安全宣傳教育，全面提高員工的安全生產意識和素質。員工是安全管理的基石，要從“要我安全”的被動潛意識轉變到“我要安全”的主動認識上來，自覺接受企業的安全教育培訓，提高自身安全意識和安全技能，自覺遵守企業的安全生產規章制度，不但自主杜絕“三違”行為，還制止身邊發生的“三違”行為，不抱有僥幸心理，嚴格執行安全操作規程，做到上標準崗，干標準活;經費落實，確保安全工作必要工作經費及時到位。

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