企業建立HSE體系的必要性

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近年來，從傳統安全管理向現代安全管理轉變，大力構建安全文化，著力提升HSE管理。HSE 管理體系是建立現代化企業制度和市場經濟發展過程當中出現的新的科學管理方法，是行業推行的通用管理體系，它是指實施健康安全與環境管理的組織機構、職責、做法、程序、過程和資源等而構成的整體。HSE 管理體系順應了人們對健康、安全、環境需求，在HSE 體系推進過程中，通過對各類風險因素的預先辨識、評價和削減可以有效地減少職業病危害，減少安全和環保事故的發生，從而達到優化管理資源，提升管理效率，改善HSE管理績效水平的目的。

1、HSE體系的建立和實施是貫徹國家可持續發展戰略的要求，人力資源、生態環境、經濟建設協調發展，是企業實現可持續發展的重要前提，為此國家頒布了新的《安全生產法》、《環境保護法》。其中企業的生產活動復雜，即發生風險且程度較嚴重，影響范圍較廣。為了貫徹實施國家的可持續發展戰略，促進企業健康發展，提高企業競爭力，就必須推行符合國家法律、法規要求的HSE 管理體系，強化執行力、約束企業的生產活動，對原材料運輸、加工、使用到廢棄物的排放等各個環節進行全面的HSE 管控，滿足安全生產、環境保護、人員健康的需要，實現企業的可持續發展。

2、有效推進HSE體系可降低企業的成本。HSE 管理體系與以往的環境、安全、工業衛生要求不同，通過HSE 管理體系，使企業生產運行的全部環節整體受控，整合管理要素，建立一套系統的管理體系，大幅降低安全、環保事故發生率，減少職業病的發生，并能降低損耗、節約能源，從而達到降低成本，提高經濟效益的目的。

3、深化HSE體系推進可以減少事故發生改善企業形象。企業易發生安全環保事故，如火災、爆炸、泄漏等，不僅造成人員傷亡，更對社會穩定和地區環境造成惡劣影響，深究原因，多數是由于管理不到位，安全防范意識缺失引起的。HSE 管理體系采取了積極的預防措施和前端管理，而不是把重點放在事后處理和追究責任等方面上。這就使我們意識到增強HSE意識，推進HSE 體系是十分必要的。通過深化HSE 體系推進，一方面可以通過風險評價制定風險削減措施，增強事故防范意識，將各類安全隱患消除在萌芽狀態，另一方面可以通過應急預案等措施及時有效的處理事故及隱患，把事故的影響降到最低。對于樹立良好的企業形象，增強企業軟實力，起到至關重要的作用。

按照新時代新階段國家對HSE工作的新要求，借鑒先進經驗，追求標本兼治，運用體系思維系統解決HSE管理體系和生產經營“兩張皮”的困局，實現推動體系完善提升，打通體系在基層運行的“最后一公里”。

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