行為安全管理 | 什么是海因里希多米諾骨牌模型？什么是博德事故因果連鎖理論？

什么是海因里希多米諾骨牌模型？什么是博德事故因果連鎖理論？對此很多企業相關管理員會對此打上問號，下面帶著這些問題來一起和小安探討，希望對你有所幫助。

一、行為安全管理

行為安全管理認為事故發生的因素中：人的不安全行為占96%為主要原因，是人為的，也是可以避免的。物的不安全狀態占4% 為次要原因，也間接是人為的，是可以避免的。在現場工作中，導致工傷和事故的主要原因是人的不安全行為。

但我國對裝備投入及裝備水平與杜邦還有很大的差距，統計結果大約是人的不安全行為占80%，物的不安全狀態占20%。 

二、海因里希多米諾骨牌模型

海因里希多米諾骨牌模型這5塊骨牌依次是：

遺傳與社會環境(M)

遺傳及社會環境是造成人的缺點的原因。遺傳因素可能使人具有魯莽、固執、粗心等不良性格；社會環境可能妨礙教育，助長不良性格的發展。這是事故因果鏈上最基本的因素。

人的缺點(P)

人的缺點是由遺傳和社會環境因素所造成，是使人產生不安全行為或使物產生不安全狀態的主要原因。這些缺點既包括各類不良性格，也包括缺乏安全生產知識和技能等后天的不足。

不安全行為和不安全狀態(H)

所謂人的不安全行為或物的不安全狀態是指那些曾經引起過事故，或可能引起事故的人的行為，或機械、物質的狀態，它們是造成事故的直接原因。例如，在起重機的吊荷下停留、不發信號就啟動機器、工作時間打鬧或拆除安全防護裝置等都屬于人的不安全行為；沒有防護的傳動齒輪、裸露的帶電體、或照明不良等屬于物的不安全狀態。

事故(D)

即由物體、物質或放射線等對人體發生作用受到傷害的、出乎意料的、失去控制的事件。例如，墜落、物體打擊等使人員受到傷害的事件是典型的事故。

傷亡(A)

直接由于事故而產生的人身傷害。

人們用多米諾骨牌來形象地描述這種事故因果連鎖關系，得到圖中那樣的多米諾骨牌系列。在多米諾骨牌系列中，一顆骨牌被碰倒了，則將發生連鎖反應，其余的幾顆骨牌相繼被碰倒。如果移去連鎖中的一顆骨牌，則連鎖被破壞，事故過程被中止。海因里希認為，企業安全工作的中心就是防止人的不安全行為，消除機械的或物質的不安全狀態，中斷事故連鎖的進程而避免事故的發生。

三、博德事故因果連鎖理論

博德在海因里希事故因果連鎖理論的基礎上，提出了現代因果連鎖理論：安全管理控制是損失控制，包括對人的不安全行為的控制和物的不安全狀態的控制。它是安全管理的核心。在海因里希事故因果連鎖的基礎上，博德提出了反映現代安全觀點的事故因果連鎖理論。

博德認為，盡管人的不安全行為和物的不安全狀態是導致事故的重要原因。事故的產生是由于個人的原因：缺乏知識、技能，工作態度不端正，身體和精神方面的問題等。而其根本原因是管理失誤：對人的管理和對物的管理。

1）管理失誤---2）個人原因（工作條件）---3）不安全行為（不安全狀態）---4）事故----5）傷亡。

現代因果連鎖理論把考察的范圍局限在企業內部，用以指導企業的安全工作。

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