安全生產管理體系包括什么內容？安全生產管理體系建設方案怎么制定？

　　安全生產管理體系就是依據安全管理思想構建出來的一整套管理系統,系統包含硬件和軟件兩方面內容。硬件方面主要是指企業內部的安全管理機構，它負責組織、指揮、協調各部門的安全工作，保證企業的安全生產目標的實現。軟件方面主要是指企業的信息系統，包括計算機網絡、通信網絡、數據庫系統等。硬件和軟件相結合，形成一個完整的企業安全管理體系。那么安全生產管理體包括哪些內容？安全生產管理體建設方案有哪些？

　　安全生產管理體包括哪些內容？

　　1.安全生產會議制度，由各部門負責人參加，每月召開一次，主要內容是：安全生產工作計劃、重大事項決定、安全生產檢查情況匯報、安全生產應急預案等。

　　2、安全生產目標管理責任制。是對企業安全生產工作的具體規定，是落實企業安全生產主體責任的重要手段。它的基本內容是：明確生產經營單位的安全生產目標、建立健全各項安全生產制度。

　　3 、建立健全安全生產管理體系。加強安全培訓教育。落實安全生產責任制。開展安全隱患排查治理。建立完善安全生產信息、報告制度。定期組織開展安全生產應急演練。

　　安全生產管理體建設方案有哪些？

　　1、工地對組務管理制度:加強班組整體管理,進一步提高班組的總體素質。

　　2、現場安全管理制度，建立健全各項安全管理制度，落實各項安全措施。

　　3、作業人員安全教育培訓制度，定期組織施工現場作業人員進行安全教育培訓。必須設置明顯的安全警示標志，并在醒目處設置安全防護欄。

　　4、臨時用電設施的安全管理制度，嚴格執行電氣安全規程，杜絕違章用電行為。

　　5、施工現場防火、防爆、防雷電、防靜電措施落實到位。施工現場必須配備足夠的消防器材，并定期檢查維護。

　　安全生產管理體建設方案和內容總結為一句話，即建立健全安全生產管理體系，落實安全生產責任制，加強安全教育培訓，嚴格執行安全操作規程，建立完善各項安全制度，保證工程質量。同時，還應建立健全安全投入機制，強化安全投入，提高安全投入效益。這樣才能確保項目建設順利進行，保證工程質量。否則，一旦發生安全事故，不僅影響企業聲譽，還會造成巨大損失。因此，在項目實施過程中，必須嚴格按照國家有關法律法規的規定，加強安全管理，建立健全安全生產責任制，落實各項安全措施，保證施工安全。