來聊聊企業EHS管理體系建設對策和建立目標

近幾年來，隨著企業形勢的好轉和信息化認識的不斷提高，大多數的企業已經加大力度進行通信和信息化建設。如何加速企業行業通信和信息化建設，也越來越引起社會的重視與關注。下面小安給大家講解一下“企業EHS管理體系建設對策和建立目標”。

EHS管理體系設計的目標是將環境、健康、安全與企業運營管理融為一體，將企業追求最大利潤的天性逐步轉向保護環境健康安全、履行社會責任的可持續發展模式與追求利潤并重，促使在企業的生產經營目標中突出關注環境保護、員工健康和食品質量安全。通過加強風險管控、強化源頭治理等措施，降低各類EHS事故事件的發生。

1）系統性。EHS管理體系的構建，是根據企業社會性和整體性的發展需求來開展的，體現在企業發展戰略、發展理念、規章制度、員工行為等眾多方面，是一項系統工程。因此，構建EHS管理體系的目標之一是要保證EHS管理體系的系統性和完整性，能夠全面表征EHS管理的內涵。

2）可操作性。EHS管理體系可以順利有效的實施，是體系建設的直接目的。因此，在構建企業EHS管理體系時，要注重其可操作性，包括明確可操作性的方法、工具和活動。

3）整體性。EHS管理體系的最大特征就是整體性。企業EHS管理包括眾多方面內容，但彼此間并不孤立。因此，在構建企業EHS管理體系時，要從全盤謀劃。

4）前瞻性。EHS管理體系的長久目標，是促使企業形成EHS管理的長效機制。因此，在設計企業EHS管理體系時，不僅要考慮當前發展需求，更要考慮中長期內EHS發展戰略需求。

安全生產重于泰山，防微杜漸，防患于未然，這跟緊繃的神經一刻也不能夠松懈。建設上述的企業EHS管理體系建設對策和建立目標，才能從化工生產安全管理的細節入手，杜絕隱患發生，營造安全生產新環境。