安全管理體系提升 | 為什么要開展石油化工設備安全管理？有哪些策略建議？

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一、注重質量管理，保障化工設備安全

石油化工設備是保障生產、經營、管理的重要內容，對于設備的質量是提升安全系數的關鍵。在石油化工行業設備更新及購置中，要關注不同廠家設備的安全性能，特別是對設備細節的完善與分析，要結合石油行業實際，成立專門的設備檢修部門，配置懂技術、專業素能高的人員，對各類石油化工設備進行定期檢查，發現可能存在的問題，并給予積極全面的解決，提升設備的安全性。對于石油行業高溫高壓設備，要從設備自身的安全性來進行分析，由于化工行業試劑本身具有毒性、腐蝕性、易燃易爆等特性，要在使用中進行多方安全性測定，降低不安全因素。如對于化學試劑存在腐蝕性、易燃易爆的要進行分類存放，要對設備做好防腐蝕處理；要對設備采購工作進行質量檢測，不能過于追求低價而忽視產品質量；要貨比三家，在適合企業發展中選擇高質量的設備，提升設備整體安全性水平。

二、加強安全意識提升，落實安全防范責任

安全生產不僅僅是安全管理部門的事，也是石油化工企業每個員工應有的責任。針對設備安全管理，首先要提升員工的安全意識，要完善員工手冊中的安全教育，通過廣播、專題、網絡等宣傳方式來傳遞安全生產的重要性，增強各位員工的安全意識，并擔負起對設備安全運行的積極維護。在石油化工行業，要加強專職安全管理隊伍建設，特別是對于專業技術人員，要從強化安全教育、安全知識管理、管理工作責任、職業道德等方面，提升其安全責任態度，保障設備安全高效運行。另外，構建安全生產實訓基地，結合石油化工安全隱患，開展專題性安全知識講座，拓展安全訓練活動，增強員工從自我工作實踐中養成良好的安全生產管理習慣，提升設備的安全管理水平。

三、構建設備安全生產管理系統

安全生產重在管理，針對石油化工設備安全生產實際，構建科學、高效的設備安全生產系統，加強對設備的安全管理。一是做好對固定資產的動態檢測與管理，結合石油行業不同領域，結合安全生產管理要求制定合理的設

備運行狀況監督體系，關注設備的變動，并將相關信息通過網絡進行提醒，提升設備安全管理的現代化水平；二是做好設備的日常點檢，完善維修記錄，做好設備運行狀態及故障情況記錄，特別是對于設備保養中易損件、保養重點進行維護，提升設備管理的真實有效；三是加強對設備安全管理系統的分級管理，利用權限控制功能來實現執行、調度、管理、控制、作業及事務處理的多級化管理，避免權責混亂帶來管理干擾；四是引入設備安全提醒功能，通過對一些特殊設備、針對設備工作要求建立相應的自動報警提醒通知，督促相關設備管理者盡快落實、跟進，提升設備安全運行水平。

四、注重防火、強化安全監督

針對石油化工行業安全管理要求，做好日常設備防火管理，落實各項安全管理職責，制定可行的獎懲措施來保障設備的正常運行。對于設備安全軟件系統，要做好日常殺毒、防火墻管理，并定期做好安全數據備份，防范因斷電、線路故障帶來的安全數據丟失等風險。

隨著現代化工工藝的不斷提升，設備安全運行與管理信息化建設也將走向大型化、集約化發展，石油化工設備安全管理工作，要善于從經驗總結和相互借鑒中，探索更有效的管理方法和對策，提升石油化工行業的綜合效益。

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