企業如何把隱患消滅在事故之前？

企業把隱患消滅在事故之前應該這樣做：1、組織管理；2、隱患排查；3、隱患治理；4持續改進。

具體內容如下：

安全風險分級管控是事故隱患排查治理的前提和基礎，事故隱患排查治理是對安全風險分級管控的促進和補充，一旦風險沒有得到有效控制，就會發展成隱患。

一、組織管理

1.成立工作領導小組

成立由主要負責人、分管領導和各職能部門負責人以及安全、生產、設備等各類技術人員組成的工作領導小組，明確從企業基層操作人員到高管理層的職責。

2.制定工作計劃和方案

召開隱患排查治理體系建設動員大會，制定建設工作計劃，明確體系建設的工作任務、時間節點及預期效果等內容。

組織企業相關部門和人員制定體系建設實施方案，明確指導思想、工作目標、工作方法、工作步驟、任務分工、工作要求和考核獎懲等內容，并以紅頭文件形式發布。

3.建章立制

根據企業實際，制定生產安全事故隱患排查治理制度、事故隱患排查治理體系建設考核獎懲制度等，以及生產安全事故隱患排查作業指導書等指導性文件，確保體系建設有據可依。

4.實施培訓

制定隱患排查治理體系工作培訓計劃：分層次、分階段對全員進行培訓教育，明確學時、培訓內容、培訓對象、考核方式等；

培訓內容：隱患排查治理工作程序、隱患排查治理的內容與標準、隱患排查防控措施落實及要求、閉環管理等；

培訓考核：培訓結束后組織考試，并將考核結果計入培訓檔案。

二、隱患排查

1.確定隱患排查類型、項目

隱患排查類型：綜合性隱患排查、專業性隱患排查、季節性隱患排查、日常隱患排查、專家診斷性檢查和企業各級負責人履職檢查等。

隱患排查項目：風險分級管控體系中的“風險點、危險源”可以作為隱患排查的對象，根據隱患排查每個對象的特點、時間安排、季節特點等，確定具體的隱患排查項目。并根據隱患排查的結果，不斷完善風險分級管控的工作。

2.明確隱患排查依據

常規的隱患排查依據：安全生產法律法規、標準，規章制度，操作規程。

3.編制隱患排查清單

方案一：根據隱患排查依據，以風險點為基本單元，企業按照場所、區域、部位分別編制適合本企業實際的隱患排查內容。

方案二：將風險分級管控中的控制措施直接變成隱患排查清單，是重要、直接的途徑。

如：山東省發布的《生產安全事故隱患排查治理體系通則》（DB37/T 2883-2016），隱患排查清單分為生產現場類和基礎管理類。

江西省發布的《江西省工貿行業安全生產事故隱患排查分級實施指南》，隱患排查清單包含基礎管理類和現場管理類，每類隱患排查清單包括排查類別、排查內容、排查依據、排查方法、排查記錄、排查結果等具體內容，具有較高的參考價值。

4.實施隱患排查

按照體系要求，隱患排查應做到全面覆蓋、責任到人，定期排查與日常管理相結合，專業排查與綜合排查相結合，一般排查與重點排查相結合。

企業根據自身組織架構確定不同的排查組織級別和頻次。排查組織級別一般包括公司級、部門級、車間級、班組級。

三、隱患治理

1.通報隱患信息

隱患排查結束后，將隱患名稱、存在位置、不符合狀況、隱患等級、治理期限及治理措施要求等信息向從業人員進行通報。

2.下發隱患整改通知

隱患排查組織部門應制發隱患整改通知書，對隱患整改責任單位、措施建議、完成期限等提出要求。

3.隱患分類治理

存在隱患的單位在實施隱患治理前應當對隱患存在的原因進行分析，針對一般事故隱患和重大事故隱患，分類進行治理。一般事故隱患要求立即整改或限期改正，重大事故隱患要求實行即時報告。

一般事故隱患：根據隱患治理的分級，由企業各級（公司、車間、部門、班組等）負責人或者有關人員負責組織整改，整改情況要安排專人進行確認。

重大事故隱患：屬于重大事故隱患的，企業應制定重大事故隱患治理方案，治理方案包括：治理的目標和任務、采取的方法和措施、經費和物資的落實、負責治理的機構和人員、治理的時限和要求、防止整改期間發生事故的安全措施。

4.隱患治理驗收

隱患治理完成后，應根據隱患級別組織相關人員對隱患的治理情況進行驗收，實現閉環管理。重大隱患治理結束后，企業應當組織對治理情況進行復查評估。若驗收合格，隱患治理結束，隱患消除；若驗收不合格，由驗收人返回給整改人（單位）重新整改，直至驗收合格。

四、持續改進

1.評審

企業應定期對隱患排查治理體系運行和執行情況進行評審，評審應包括體系改進的可能性和對體系進行修改的需求。評審每年應不少于一次，當發生更新時也應及時組織評審。