咨詢日記（14）：安全管理變革的引爆點在哪？
導讀
借用商業上一個非常流行的概念：引爆點（《引爆點》(The Tipping Point)是社會心理學在商業應用中的一部非常實用、非常有價值的書，作者馬爾科姆?格拉德維爾是《紐約客》專欄作家），來探討安全管理變革的問題：FIND THE TIPPING POINT OF SAFETY HABITS (CULTURE)。
借用商業上一個非常流行的概念：引爆點（《引爆點》(The Tipping Point)是社會心理學在商業應用中的一部非常實用、非常有價值的書，作者馬爾科姆?格拉德維爾是《紐約客》專欄作家），來探討安全管理變革的問題：FIND THE TIPPING POINT OF SAFETY HABITS (CULTURE)。安全管理有沒有引爆點？在哪？
即便在安全管理的范疇內，答案也是肯定的。
引爆點是變革安全管理成功的關鍵所在。如果一如既往，或僅僅只是一般性的政策、方法或者工具，改革的結果可能不會有突出的變化，或者說無法取得趨勢上的變化。沒有觸發引爆點，管理變革就走不遠。
核心所在：引爆點
而這個引爆點到底是什么卻要根據實際案例進行分析和診斷。
但我想引爆點需要幾個必要條件
1、一個關鍵的人
2、一個關鍵的工具、方法、活動，或者組合
3、一定是能帶動大部分人參與，短期看得見效果
4、一點運氣
希望大家都能找到本企業變革過程中的引爆點，實現平臺突破。