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      用科技力量賦能安全
      用數據力量驅動管理

      通過工業互聯網實現安全生產管理流程化的三個基準條件

      來源:深圳市賽為安全技術服務有限公司 閱讀量:2 發表時間:2024-02-04 17:21:25 標簽: 安全生產管理

      導讀

      流程的設計必須基于 屬地管理,直線責任,脫離這個基本準則就脫離了安全生產管理的基礎。也就是說,流程節點上的角色必須是負有屬地管理責任或業務管理職責,不能把責任強加給某個人或組織。

      流程的設計必須基于 屬地管理,直線責任,脫離這個基本準則就脫離了安全生產管理的基礎。也就是說,流程節點上的角色必須是負有屬地管理責任或業務管理職責,不能把責任強加給某個人或組織。

      流程的設計要以風險管理為核心,而不是逃避責任。所有流程的目的都是為了管理風險,目的錯了,越完善越失敗。

      流程中各個角色的能力是流程能否成功的保障,也就是安全角色的能力是否匹配。誠然,在實現工業互聯網后有些角色的能力要求下降了,但是沒有到小白的階段。如果能力不具備,也在流程流轉過程中依然是走形式。

      企業在完成工業互聯網+安全生產的階段,一定要警惕這兩個條件,否則最后會功虧一簣,事倍功半!

      安全管理14

      安全管理14-1


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