安全生產形勢要根本扭轉，需要不破不立的勇氣

Good intentions don’t work, but mechanisms do.

僅有美好的愿望是不行的，最終還得靠機制來解決問題。

引自《Amazon Unbound》

安全生產管理的績效實際上是企業內部管理在安全業務上的體現，反映的是組織在安全生產管理上的運營能力水平。運營能力欠缺，會導致安全生產上常見的問題，諸如程序和制度不落地、員工意識不高、違章甚至事故頻發等。然而要提升運營能力，必須從機制建設上開展自上而下的變革，激勵、引導各級人員真正地把安全“當回事”。

開展機制變革，參與率明顯大幅提升，

參與率提升，管理效果明顯改善（事故數量）

機制建設完善，事故數量大幅降低

機制建設變革后，零事故變得非常期待和可實現。

不論哪個行業，什么類型的企業，只要有不破不立的勇氣和決心，人的高可靠性其實是可預期的大概率事件。

別人可以，相信自己你也可以！