在我看來，自主管理跟知行合一其實某種程度上是一回事。

所謂的自主管理，字面的意思是說在沒有人監管的情況下我們能夠自己把自己管理好

因為這是安全領域的事情所以說，沒有人監管的情況下，每一個人都能夠自覺的去采取合理的措施，也就是合理的安全的控制措施?；蛘咴僦卑滓稽c，遵守公司的規章制度，這就是自主管理。

但是自主管理有一個基本的一個前提。

第一，每一個人其實是具備足夠的能力，也就是相關的知識技能。

第二，每個人能夠自主管理好是因為他從內心里認為做這樣的事情是有意義的，用比較文學一點的說法就是每一個人在安全的這個領域上他是有社會認同的，也就是說他在安全上做這樣的事情的價值能夠得到承認認可。

那如果沒有這兩個前提條件，就算是沒有人監管，他可能也是擔心被人給發現的情況下，其實也不是自主管理。

那你看，

個人價值的一種認可，就是從內心的一個認同，到愿意去做這樣的事情，在某種程度上

就是咱們王陽明先生講的知行合一。

知行合一，到底是先知才行還是先行才知呢？

王陽明先生說這兩個是同時發生的。因為只有內心認同然后你才會自然而然的去做出這樣的一個行為。你聽過、或者說別人說的然后你覺得是對的但是可能你做不到了，這不叫知行合一。

所以，自主管理的核心，就是內心真正的認同。

那如何才能知行合一，或者自主管理呢？

非常重要的就是必須能夠拿到結果。

也就是說組織內的每個人特別是管理者，認為在安全這個事情上的投入能夠拿到一個確定性的結果。我們在安全上的投入不僅僅是成本而其實是投資。

投資的產出是什么呢？是整個組織內每一個人對組織的認同。這個，是一個巨大的“產品”，因為它會極大的提升組織價值認同感，進而提升組織管理效率。

安全上都自主管理了，那你說生產、其他業務口，有什么是做不到自主管理的？