安全質效提升工作總結主要有些什么？

　　安全質效提升工作總結主要是要加強組織領導，明確責任分工，強化措施落實，確保安全質效提升工作取得實效。企業安全質效提升的基礎是安全生產，要堅持問題導向，加強隱患排查治理，強化風險管控，嚴格落實各項安全生產制度，切實做好安全生產保障工作。

　　安全質效提升工作總結主要有些什么？

　　安全質效提升工作總結主要有以下幾個方面：一是要堅持問題導向，找準薄弱環節，補齊短板；二是要強化責任落實，壓實工作責任，確保安全質效提升工作取得實效；三是要注重宣傳引導，營造濃厚氛圍，提高群眾參與度；四是要加強督導檢查，嚴格考核獎懲，確保各項工作落到實處。

　　同時，企業安全質效提升工作要做到三個結合，一是與生產經營活動相結合，二是與日常安全管理相結合，三是與重點行業領域安全生產整治相結合。要進一步強化責任意識、大局意識、憂患意識，切實增強做好安全生產工作的緊迫感和責任感。

　　企業主體責任落實相結合，堅持問題導向，對存在的問題要立即整改到位，確保不發生重特大事故。隱患排查治理相結合，加強對危險化學品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、消防安全等重點領域的安全檢查，嚴防各類事故發生。四是與宣傳教育相結合，通過懸掛橫幅、發放宣傳資料、張貼海報等方式，廣泛開展安全生產知識宣傳活動，提升企業員工安全意識和自我保護能力。

　　隱患排查治理相結合，針對重點行業領域、重點部位、重點環節，加大隱患排查治理力度，及時消除各類安全隱患。六是與防范化解重大風險相結合，堅持底線思維，強化風險意識，嚴格落實安全生產責任制，切實做好安全生產工作。

　　企業安全質效提升的方法有哪些？

　　企業安全質效提升的方法有：一是加強組織領導。成立由分管領導任組長，相關科室負責人為成員的企業安全質效提升工作領導小組，明確職責分工，落實具體工作任務。二是健全工作機制。建立健全“一把手”負總責、分管領導具體抓、部門協同配合、全員參與的安全質效提升工作推進機制，形成上下聯動、齊抓共管的安全質效提升格局。

　　同時，建立健全安全質效提升工作臺賬，實行動態管理，定期通報工作進展情況，及時發現問題，解決問題，確保各項工作措施落到實處。三則是利用安全智能系統，加強監管力度。通過安全智能系統，對生產過程中的危險源進行全方位監控，對重點部位進行24小時不間斷監控，及時發現隱患，消除安全隱患。