如何保持班組對安全持續關注？
導讀
昨天，一家外企的hse經理電話溝通，有一個困惑的問題。他的公司今年搞了200天，300天無事故競賽，在這競賽期間可明顯地感受到各個班組對安全工作比較關注?？墒撬麚牡冗@個活動結束后這樣的關注能否持續？有什么好的辦法？
昨天，一家外企的hse經理電話溝通，有一個困惑的問題。他的公司今年搞了200天，300天無事故競賽，在這競賽期間可明顯地感受到各個班組對安全工作比較關注?？墒撬麚牡冗@個活動結束后這樣的關注能否持續？有什么好的辦法？
我的回答是：
企業每年開展幾次安全活動，鼓勵大家參與，是建立良好文化的一個很好的手段，這是許多外企的日常工作，一般在年初就定好計劃，但同時也是很多國內企業企業比較欠缺的。然而，這位安全經理的擔憂卻又是實實在在的問題。如果要保持持續關注，那么企業一定有一個能夠讓員工持續參與的機制和辦法，就是在各類活動之中有一條主線。例如有的外企將行為安全觀察作為主線，每周總結。行為安全觀察在國內難以開展，那么可以從隱患排查著手，通過一定的機制設立，給員工一個信息化工具，不必要面對面干預，也是可以的。另外，培訓也是一個很好的辦法，目前短視頻興起，鼓勵員工通過短視頻的方式參與也是一個非常好的辦法。
但是，前提一定是要有強力安全領導力作為推動，從上往下示范（記住不是要求），引導，激勵，陪伴，行為，習慣?。?！