安全文化診斷的目的是了解管理現狀,特別是組織內部的文化狀態!
導讀
對管理而言,每個階段有每個階段該干且必須干的事情,太早或太晚都要出問題。
對管理而言,每個階段有每個階段該干且必須干的事情,太早或太晚都要出問題。
安全文化診斷的目的是了解管理現狀,特別是組織內部的文化狀態。
1. 在文化可能相對消極且事故率居高不下的情況下,管理手段可能僅限于“快準狠”地提升現場風險管控水平,遏制事故發生。
2. 如果風險管控投入相對較好,行為在事故發生原因中占比較高,則需要改變管理者理念并提升專業能力。
3. 在文化相對積極的組織內,管理提升可能僅僅著眼于方法和工具的升級,以及前沿科技的運用。