聽過、看過許多講安全文化的，邏輯都對，操作都錯！

個人認為，文化不需要口號，對標行動去做就行！

文化是創造出來的，不是寫出來的。當文化已經創造出來并落地生根，那個時候可以總結提煉，讓它變成可持續的營養咨詢組織以后的經營。

文化，本質上就是讓人從內心出發認同并執行，但是安全文化區別于其他文化的地方在于，安全績效很難給人反饋。這句話怎么理解呢？簡單的說，沒有通過做到位這個層面而取得實質性效果的話，人心難以拉動。就像畫大餅一樣，大餅最后沒得到，人心就散了！

對許多人來講，人們已經習慣了“口號式”運動，潛意識里將口號與實際行動區分，默認地把口號當成口號，實際該怎么做還是怎么做！這或許是這么多年許多人已經掌握的一種技能！你不能說它錯，但同時也不必認真。在這樣的背景下，口號反而起到反作用?？谔柸绻荒茏龅?，危害更大，而且是真正的文化危害??

對于創造安全文化，我的實際操作經驗就是反著來。

《道德經》說，反者道之動。把兩三件事做到極致（對標），文化自然而然發生了。

反著來的意思就是悶頭做就是了，把對標的理念和方法融入到實際做法中，潛移默化地影響。當然，中間一定有對抗，因為畢竟有理念碰撞嘛，沒關系，一個一個解決就是了！直到成功了，經驗可以總結了。

不必急功近利，有規劃，有計劃，有跟蹤，有反饋，全體行為變得越來越可靠，這不是文化又是什么呢？文化好不好，就是你隨便抓一個人聊天，你的直觀感受。

幾年來我見證了一個又一個文化變化的組織，但最初的時候我從來不提文化，不拿文化做要求！