用科技力量賦能安全用數據力量驅動管理
安全知識是企業安全生產的基礎，企業要想做好安全生產工作，首先要掌握一定的安全生產知識。所以，了解企業的安全知識非常重要。那么，你知道關于安全的知識涉及企業有哪些？建立企業安全管理體系的原則是什么？
安全管理措施是安全生產的基礎，也是企業生產經營活動的保障。落實安全生產責任，要堅持問題導向，強化隱患排查治理，加強事故預防，切實提高安全生產水平。各級各部門要切實履行監管職責，嚴格落實安全生產主體責任，夯實安全生產基礎，強化安全管理措施，建立企業安全風險隱患排查治理臺賬，實行動態管理，及時發現問題，...
企業安全管理的核心內容是企業安全生產責任制，其基本要求是：明確職責、落實措施、追究責任、獎懲分明。這些要求是企業安全管理的重要組成部分，也是實現企業安全生產目標的關鍵所在。因此，要求企業必須建立健全各項安全管理制度，并嚴格執行。同時，還要加強對員工的安全教育，提高員工的安全意識和自我保護能力。只有這...
此篇內容介紹了“工程項目安全管理系統”的有關知識，在實際案例的過程中，不少企業都會遇到這樣的困境，接下來就讓小安帶領大家學習一下如何處理這些情況吧！希望大家仔細閱讀，能夠學有所成！
工程項目安全管理系統助力建筑行業起到一個什么樣的發展呢？下面跟著小安一起來探索吧。隨著人們對建筑工程有著越來越高的要求，企業不僅要保證工程項目可以達到合同標準，按時交付，還要保證能夠為企業獲取到一定的經濟利潤。這對施工建筑企業的工程項目管理水平提出了更高的要求，工程項目管理系統也就應運而生，并受到不...
安全生產，是我們每個人的義務和責任，它貫穿于我們的工作和生活當中。 施工安全是一切工作的前提。 我們要樹立安全生產意識，正確認識和處理安全與生產、安全與發展之間的關系。 任何企業的存在和發展，都不是為了追求高利潤、高效益而忽視安全生產。 如果對企業和個人來說，不能將自身利益放在首位，把個人安危置之度...
長期以來，建筑施工行業一直是人員傷亡較多的高危行業。針對建筑施工行業的職業健康安全管理體系（ OHSMS）咨詢服務，目前賽為安全服務項目主要包括QHSE管理體系建設、HSE管理體系審核、事故雙重預防機制體系建設、HSE管理現狀評估（差距分析）、安全生產標準化體系建設、“安全征程”安全管理整體提升等多...
在近幾年來，我國職業病發病率在不斷的增加，并且職業性傷害案件處于居高不下的狀態中，對職工的身心發展以家庭安全帶來諸多的影響，研究數據表明職業病的危害非常的嚴重，幾種常見的職業病高危行業是例如煤炭、礦山和有色金屬、危險化學品生產行業。?；袠I化工企業職業健康安全管理的問題有哪些？下面跟著小安一起來深入...
眾所周知，由于越來越多的組織企業忽視了職業安全健康管理體系的內涵，對職業安全健康管理體系的認識不夠清楚，同時也受許多習慣性職業安全健康管理行為的影響，這就導致了我國職業安全健康管理體系自發展以來就存在著許多潛在的問題，這些問題隨著時代經濟的發展也逐漸暴露出來，尤其是與現場實際生產不符合的問題，嚴重影...
根據系統安全原理，企業安全是系統性因素所決定，而員工健康安全是企業安全管理的一部分，也是企業可持續發展基礎之一。下面小安從之于職業健康的理解假設為員工的身心健康，知識水平，技能程度，意志強弱，環境壓力這五個子系統，以及員工職業健康影響因素及管理體系提升策略
企業安全生產管理體系能夠保證企業員工的職業安全和職業健康。在當前的企業健康管理形式下，企業如何做好職業健康安全管理體系的構建，進而有效預防企業職業的各種事故和疾病。下面小安圍繞著職業健康安全的現狀以及構建策略來深入研究，希望對大家有所幫助：
施工安全管理體系是項目管理體系中的一個子系統，主要包括以下內容：施工組織設計、工程進度計劃、質量計劃、安全生產計劃、文明施工方案、現場管理制度、工程技術措施、施工組織設計、質量保證體系、施工組織設計文件。這些內容是整個項目的基礎，也是項目成功的關鍵。因此，在進行施工組織設計時，必須對這些內容進行認真...
安全文化建設是一項系統工程，它是通過培育、塑造安全文化氛圍，形成“不傷害自己，不傷害他人，同時也不被他人傷害”的安全生產環境。 安全文化建設可以分為兩個階段：第一階段主要任務是培育。 以培養職工的整體素質和安全意識為重點，建立健全安全生產規章制度，加強職工技術業務培訓和班組培訓，不斷提高從業人員自我...
如今科技的發展也迎來了信息化時代的到來，在信息化時代下的社會經濟不僅能夠對創新實現歷史性的跨越，而且對于企業的核心競爭力來說，也有著非常重要的意義。那么如何將信息化應用到企業安全管理里面呢？下面，小安將和大家一起探討工業互聯網+安全生產和企業安全管理：
眾所眾知，安全管理提升之hse認證審核的過程大體分為兩個階段:即初始審核和正式審核。下面小安整理了HSE認證常見經典問題和詳細答案，希望大家有所幫助。
企業的安全管理提升經常會涉及到HSE管理體系，但在其中若干因素既相互聯系又相互作用，各因素之間體現了動態相關性原則、整分合原則、反饋原則、封閉原則相結合的系統管理原理；其PDCA運行模式的核心為健康、安全、環境建立了一個動態循環的管理過程。安全第一，下面小安和大家一起探討一下加油站的HSE管理體系：
在施工現場過程中，需要的不僅是大膽管理，更需要的是精細管理。工程建設可謂至關重要，作為最后一道工序，任何一個小點的損壞都會破壞整體美感，從而影響工程的竣工驗收。那么施工現場管理的基本措施有哪些呢？今天，小安給大家整理了安全生產總結：
在施工現場過程中，需要的不僅是大膽管理，更需要的是精細管理。工程建設可謂至關重要，作為最后一道工序，施工現場安全管理規章可以為工程的進行保駕護航。那么施工現場管理的基本管理規章有哪些呢？今天，小安給大家整理了安全生產總結：
建設單位是工程建設的龍頭，是從源頭上解決安全文明管理問題的關鍵。要積極協調參建各方推行建筑施工安全文明標準化，扭轉只要進度不要安全文明的思想，樹立安全第一的意識，及時足額支付安全文明費用。在這里，小安將和大家探討一下工程建設施工現場的安全管理的方法。
安全生產事關人民群眾生命財產安全，事關社會和諧穩定，是一項重要的政治任務，而推行建筑施工安全文明標準化是加強建筑施工安全生產工作的重要抓手，是夯實企業安全生產基礎。這篇文章將探討一下建筑行業施工現場的安全管理措施。
